创业者和职业经理人的区别(创业者和职业经理人的区别表格) -凯发官网首页
创业者和职业经理人的区别
各有所长,各有所短。仁者见仁智者见智。两者都有优点和缺点,不要简单的去评价谁好谁坏。人们大都看到,创业者当老板风光的一面,打工者辛苦的一面,这些都是表面。要真正了解其本质,真正了解其内在,你才会有更理性的抉择。固然有很多创业成功者,集金钱、地位、名誉于一身,但别忘了,一将功成万骨枯,少数人成功的同时有无数的创业者被淹没在市场中。我建议如果可能,我希望你打工创业都尝试一下,之后你就会有一个更清醒的认识。路边烤地瓜的大婶是创业者,知名公司的职业经理人是打工者。我举的例子可能有点极端,但为了说明问题。望你自己好好想一想。
创业者和职业经理人的区别表格
区别主要如下:
一 、创业者是为自己打工,再苦再累都值;职业经理人是为别人打工,待遇再优厚,心中缺少归属感。
二、 创业者很自然地就会将公司当作自己真正的家,职业经理人加班再晚还是会将公司与家严格区分开来。
三、 创业者是老板,职业经理人是打工仔。
四 、创业者做事讲究天时地利人和,职业经理人做事但求无过就是功。
五 、对于创业者来讲,赚到一分钱都是自己的;职业经理人不会认为一分钱的利润对公司有多重要。
六、 许多创业者都没有休假的概念,更多的职业经理人要求必须有休假权。
七、 创业者在休息时都会考虑这个游戏项目是否能为自己赚钱,职业经理人长假期间绝不会考虑公司。
八 、创业者养成的习惯是凡事亲力亲为,职业经理人的习惯就是尽量把工作布置给下属。
九、 职业经理人拿年薪,创业者看企业利润。
创业者与职业经理人的区别
创业者是指在某一行业进行一定投资后,作为主投资方被称为创业者,职业经理人是指在某一领域已经有很丰富的经验,能力超群,被老板请来专门从事他熟悉行业能够帮助创业者获的获得成功的人。
发明者是把一种东西世界上原来没有而经过他的发明从无到变成有的人。
创业者和职业经理人的区别在于前者需要创新
创业机会的类型有复制型创业、模仿型创业、安定型创业、冒险型创业。
1、复制型创业:复制原有公司的经营模式,创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高,但由于这类型创业的创新贡献太低,缺乏创业精神的内涵,不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”,因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。
2、模仿型创业:这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低,但与复制型创业的不同之处在于,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性,经过系统的创业管理培训,掌握正确的市场进入时机,还是有很大机会可以获得成功。
3、安定型创业:这种型式的创业,虽然为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造,企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。
4、冒险型创业:这种类型的创业,除了对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面,都有有很好的搭配。
创业者和职业经理人的区别体现在哪些方面
以下纯属个人观察经验总结:先做职业经理人再创业利
有各种积累:资金、管理技能、人脉、行业等
弊 如果离职后创业,从事的是之前的行业,会背负很多“隐性债”,比如:与老东家生仇隙、圈内口碑差。
通常没有,且难以形成创业者思维
。创业者思维是我发明的一个词语,很难解释,就是一种感觉。比如,不敢赌、过分偏重管理、讲究……
不敢赌。因为你的整个职业生涯,重大决策问题实际上是老板拍板定的,你或许觉得自己深思熟虑提供了很好的建议等等,但真正起作用真正艰难的是拍板的那一瞬间。据我观察,十有八九的职业经理人自己出来以后,不敢赌。因为他看得太清楚了,各种利弊分析,最终最好的结果可能是五五开。因为世事如此,创业本来就是一件很难很难普通人正常情况下做不成的事。(这个现象,请观察里的“创业黑”们)
过分偏重管理。因为他的强项是管理,所以带着很大的惯性,做自己最拿手的事,而且坚信,“向管理要效益”是市场竞争中制胜的终极武器。其实呢……
讲究。比如请客吃饭出差公干,都习惯性的讲究档次形象,做任何事请,都要规矩流程。不是说这些东西不重要,但创业初期,你在这些方面投入的资源多了,其他地方就肯定少了。
直接创业上面的反过来看就是了。
职业经理人和创始人的区别
职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
另一种执行董事的含义和由高级管理人员出任的董事所指的执行董事的含义是不一样的。比如按照公司法的规定,股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设一名执行董事,不设董事会,执行董事可以兼任公司总经理。
创业者和职业经理人的区别和联系
在这个世界上,有很多事容易让人产生错觉。比如,在打工的时候没啥成绩,认为去创业就能逆袭了,想通过创业来改变失败的打工现状,实现自己的梦想。
在咨询我们的人当中,这算很普遍的想法。
1、舟哥是个好人,说说我的情况,我毕业两年多了,工作换了三四个。现在做着销售,但总觉得给人打工一个月几千块的工资,饿不死也撑不死,所以一直想自己创业。就是觉得自己现在一没资金,二没项目,唉,不容易啊!我该从哪里下手呢?
2、我目前25岁,现在做房产销售,底薪2000一月,感觉没什么前途。市场不是很好做,一点不稳定,时好时坏,想自己出来做事情。目前有5万块钱,我可以选择做什么?
感觉自己什么都不会,想过做很多,我大概说下。例如开奶茶店、开小超市、烟酒店、快餐店、彩票店,加盟零食店。具体也不知道做什么好,给指点一下吧。
看完啥感觉,这算普遍想法了吧,你也有过这样的心思?很多人工作几年了,不但职位不见上升,连工资增加的速度还赶不上膨胀的消费欲望,似乎创业成了改变命运的唯一机会。
好像只要抓住这根稻草,就能翻身当主人,而且还会举一些看着无懈可击的例子来证明。
在我们的生活中,经常可以看到或者听到一些传奇的故事,一些看起来素质极低的老粗,最后成了大老板!
如果你有机会跟他们聊下,会让你怀疑人生。感叹老天实在不公,让这些什么都不懂的sb赚钱,像我这样的有为青年却怀才不遇!
最后得到的结果一般有3种。
1、这群人都是有关系,走后门才成功的,像我这种没关系的人,现在不赚钱理所应当。
2、这些人就靠胆子大,所以只要我胆子大点,行动起来也不比他们差。
3、没有无缘无故的成功,能成为老板总是有原因的,掌握了一些我们不知道的东西。
确实,把这类人的成功单纯的归结为有关系,胆子大,肯定是不全面的。只有第三种观点,还稍微客观一些。那这类人成功的真正原因是什么?
只靠胆大的人,大多数已经拍在沙滩上了,你根本没机会听到他们的故事。就像当年做互联网的一群人,现在大家熟知马云马化腾,其它人你还记得吗?
现在台面上的大佬,都是大浪淘沙中侥幸的幸存者。就像每期的双色球,在几亿人之中,总有几个幸运的,你想学,那是学不来的。
像这种概率极低的事情,根本不应该成为我们学习和羡慕的对象,更不要作为创业的榜样。
连打工都混得不怎么样,创业真怕你应付不过来啊,更别说去挑战概率,想当那个幸运儿。
如果你家里没矿,父辈也没留下可以让你随便挥霍的人脉资源,打工就是你最好的学习模式。
比如,你在房产公司做销售,每天主要任务就是找客户推销房子,把这件事做好,就有提成,每月拿工资,操心的只是销售环节而已。
很多人什么情况呢?连这一件事都做得一般,业绩平平,竟然相信创业后马上能赚大钱。
创业后,需要哪些能力呢?
生产,管理,财务,供应,销售,人事等等,一眼望去,全是陌生领域!
你相信一个连单纯的销售工作都做不好的人,自己当老板了,能同时做好这些你都没接触过的事情?
文章开头有同学说到开店,你之前都没了解过,开店后,怎么选址,怎么引流,怎么做活动,怎么招人,面对竞争怎么办,哪个是你熟悉的?雷军,考上武汉大学计算机系后,仅用了两年时间,修完了所有学分,甚至完成了大学的毕业设计。
1992年雷军加盟金山公司,1998年担任公司总经理;2000年底,出任总裁,之后还担任过董事长一职 。
后面雷军做投资,创办小米,都很成功。
董明珠的经历可以去看看,也是从底层业务员爬上来的。
每个人的做事习惯真不是随着岗位和环境的变化,就能马上改变的。那些打工时做得不怎么样,却想靠创业让自己逆袭的人,最后结果都很少如愿。
周鸿祎对打工时应该如何积累经验,总结得挺好。
1、干任何一件事我首先考虑的是,通过干这件事我能学到什么东西,学到的东西是别人剥夺不走的。
2、一件事应付一下很容易,做到超出大家想象要花很多时间和努力,但最后发现我的收获是最大的。
3、有人说这个不喜欢,那个没兴趣。我说,大哥,个性是成功人士的专利,你成功你当然有个性,你没有成功之前个性能换房子吗?小李和小王,都是在电商公司做设计的,而且都有工作几年后创业的打算。起点差不多,专业水平也不分上下,但后来他们的发展路径却天壤之别。
小李,虽然没迟到早退,但总是把分内事情干完就行了,而且很少跟同事交流,一心就想找个能创业的项目,自己去干。
小王呢,把本职工作做完后,还经常跟其他负责美工,营销的同事学习交流,由于他为人大方,跟同事关系也搞得很好。上班跟同事学习后,下班就自己去测试,实践学到的知识,搞点兼职这些。
半年时间,小李还是那个小李,小王基本把公司的运营流程和业务板块,都摸清楚了。
有次双11,公司缺人手,小王就顶了上去,之前的积累就帮了很大的忙。事后,老板很惊讶,竟然埋没了一个人才,于是提拔小王开始带团队。
如果你目前在一个饭店打工,看到生意差,你会怎么做?
1、拿出手机开始刷抖音,心里想着,真tm倒霉,这还没做几天,看来又要撑不下去了,下次还是去跟隔壁街那老板混吧。
2、哈哈,今天又没人,最好天天这样没人来吃饭,省得把我累个半死还没几个钱。然后点上一支烟,翘着二郎腿聊微信。
3、老板怎么想的呢?是不是位置不好?隔壁把我生意都抢完了,什么原因呢?价格太贵吗?不方便停车?服务不行?装修太差?
此时作为打工仔的你,如果就跟老板同频,不但这样去想,还帮着出谋划策,给出整改建议。
你会得到什么?
1、老板采纳建议。由于你的建议让生意起死回生,老板给你加个鸡腿,你自己得到一次实战的机会。就算老板采纳后,实施起来没效果,甚至亏钱了,也是老板的钱,对你也是锻炼,收获一次宝贵经验。
2、老板没采纳建议,你有损失吗?活跃了一下脑细胞而已,脑子是越用越灵活的啊。
不用你承担任何风险,就做做脑力活动,绝对的百利无一害啊。通过一次次的验证,你是不是慢慢变成老司机了,等自己创业的时候,翻车的可能就小了很多。
真正适合创业的那种人,都是有清晰的目标,知道如何去实现,而不是在乎现在是打工还是创业,积累经验和提升能力才是首要目标。
对于整天想去创业,又不知道该做什么,还看不起打工,试图通过一次创业就改变命运的人,当你去创业之前,最好能先成为一个牛逼的打工仔。
不要总抱怨没机会,遇不到贵人,真正的贵人,永远都是你自己。