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大咖创业故事

杨守彬出生在青岛，学习成长在青岛，后离开青岛到北京发展25年。基于多年对创业投资的经验和思考，如今又重新回到青岛，现在的身份是“青岛城市合伙人”。2018年，他正式创办春光里产业资本集团，立足青岛，布局全国，放眼世界，全市一盘棋、全国一幅图、全球一张网，联合国内外头部技术平台和领先技术创新公司，集中政府、资本和技术力量，通过“集群式招引、搬家式落地”吸引泛人工智能企业来青发展，助力青岛打造“世界工业互联网之都”。

“我愿意为青岛的产业升级全力以赴。”杨守彬帮助当地招引落地了百余家企业，并产生了良好的经济效益。

春光里围绕“数智新经济、医疗健康、乡村振兴、双碳科技、美好生活”五大产业赛道，助力青岛市全面拥抱数字新经济。市北区、高新区、平度园区实现100%入驻，已经招引注册273家企业，年产值近5亿元,累计为青岛市纳税将近3000万元。杨守彬自主举办创投类综合活动38场次，吸引青岛本地、春光系及社会企业入园交流企业280家，关注并对接市北创投类企业，已完成园区吸引行业领军大咖与技术型人才聚集交流超5000人次，实现新经济产业从业人员163人，带动就业人口50万。

作为政协委员，杨守彬积极参加市政协组织的各项座谈调研活动，主动提交各类提案，积极建言献策，履行委员职责，提出了《关于顶格推动青岛智慧城市建设的建议的提案》；撰写“关于加快青岛创业城市建设十条意见”，简称“青创十条”，提出“政产学研才、金服用奖赛”等十个方面的政策意见，并经青岛市委全会审议通过，推动青春之岛创业之城的建设；在参与青岛市政协收集2022年度的各项民主协商议题的工作中，提出关于青岛智谷胶东经济圈一体化、智能新经济科技创新、激发创新创业活力、互联网 医疗健康产业发展等建议。

新升级、多思维、创未来，过往皆为序章，未来乘风破浪。杨守彬力争成为青岛经济社会发展“得力的助手，给力的帮手，有力的抓手”，做最真情、最深情、最长情的青岛城市合伙人。

大咖创业故事大全

要点：

1、采访者本人要给被采访者稳重、诚实、严谨的第一印象；

2、采访内容要考虑被采访者的年龄和脾气，不要涉及到一些前卫时尚的话题；

3、采访时机要把握好。建议先以拉家常的方式接近老者，然后慢慢导入采访的内容。

4、采访前做好准备工作，包括被采访者的喜好、日常活动、感兴趣的话题等等。

5、最关键的切入点：被采访者曾经的光辉业绩或经历，作为这个年龄的人，都喜欢沉浸在自己过去的辉煌中，要精心挖掘并作为靠近他的捷径。

6、适当的奉承。用语要恰当，不要太露骨，否则，对方会反感的。

7、可以迂回接近：寻求被采访者最好的朋友或最喜欢的儿子或女儿或孙子等人物做桥梁。

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总之，要灵活机变，不可有固定的模式

创业人物故事分享

创始人王来春从富士康厂妹华丽转变成一位叱诧商界女强人的传奇故事广为流传。在前期，立讯精密依靠富士康相关业务，迅速发展。后来，并购昆山联滔电子有限公司切入macbook代工，通过收购纬创和资通两大代工厂产能成为大陆首家iphone代工厂商相信与凤凰齐飞的必是俊鸟，苹果代工业务确实让立讯精密实现了业绩和市值的腾飞。

立讯精密的主要业要服务于消费电子、通信及数据中心、汽车电子和医疗等领域。2021年立讯精密营业总收入达到1539.46亿元，同比增长66.43%；归母净利润达到70.71亿元。

创业大咖的故事

我也算一名创业老兵了，早期做淘宝，后来又转型做原创家居，5年的时间陆续加了很多创业社群，大约有上十个吧，有的是我主动添加的，有的是别人拉我的，这些社群质量都参差不齐，我个人感觉比较好的是大咖岛这个社群，大咖多，群主人也很好，在群里学了不少东西，也交了不少朋友，值得安利

大咖创业故事简介

重生创业大咖

分类：重生

来源：掌中云

作者：莫奈何

创始人创业故事

任正非大学毕业后任正非当兵了，当的是建筑兵。任正非当兵的第一个工程就是法国公司的工程。那时法国德布尼斯·斯贝西姆公司向中国出售了一个化纤成套设备，在中国的东北辽阳市。任正非在那里从这个工程开始一直到建完生产，然后才离开。

1983年，随国家整建制撤销基建工程兵，任正非复员转业至深圳南海石油后勤服务基地。

1987年，因工作不顺利，任正非转而集资21000元人民币创立华为公司。创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。

1992年，任正非孤注一掷投入c&c08机的研发。

1993年末，c&c08交换机终于研发成功。其价格比国外同类产品低三分之二，为华为占领了市场。

1996年3月，为了和南斯拉夫洽谈合资项目，任正非率领一个十多人的团队入住贝尔格莱德的香格里拉。他们订了一间总统套房，每天房费约2000美元。不过，房间并非任正非独享，而是大家一起打地铺休息。

2003年1月23日，思科正式起诉华为及华为美国分公司，理由是后者对公司的产品进行了仿制，侵犯其知识产权。面对思科的打压，任正非一边在美国聘请律师应诉，一边着手结盟思科在美国的死对头3com公司。2003年3月，华为和当时已进入衰退期的3com公司宣布成立合资公司“华为三康”，3com公司的ceo专程作证华为没有侵犯思科的知识产权。最终，双方达成和解。

2007年初，任正非致信ibm公司ceo彭明盛，希望ibm公司派出财务人员，帮助华为实现财务管理模式的转型。

2011年12月，任正非在华为内部论坛发布了《一江春水向东流》这篇文章，透露了华为的人人股份制。任正非透露，设计这个制度受了父母不自私、节俭、忍耐与慈爱的影响。任正非还创立了华为的ceo轮值制度，每人轮值半年。此举为避免公司成败系于一人，亦避免一朝天子一朝臣。

2018年3月23日，华为完成了董事会换届选举，任正非担任董事和公司ceo。

2019年11月22日，任正非卸任北京华为数字技术有限公司副董事长。[3]

2020年4月10日，上海华为技术有限公司发生工商变更，华为ceo任正非退出公司董事。

创业大佬辛酸故事

我的一生没有什么创业，只是当了一辈的工人，挣了一辈子的工薪阶层，过着撑不死，饿不着的日子，看着别人家的日子，有的时候也很羡慕，看看人家住的是别墅，开的是豪车，感觉是那样的风光，幸福，但是我们常人也很难以想象，她们这些创业者，背后的心酸，我们可能都没有看到，俗话说的好，一分耕耘，一分收获。，没有付出，天生是不会掉馅饼的！