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李杰谈创业(李杰 投资) -凯发官网首页

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李杰 投资

极兔的创始人李杰来自步步高的oppo体系,是公司里的一位传奇人物,极具威望和号召力。2008年前后,李杰担任oppo苏皖地区总经理期间,便是有名的区域冠军。2013年,李杰被派驻到印尼开拓海外市场。两年后,oppo在印尼手机的市场份额从0提升至20%,名列市场占有率第二。

2015年,李杰在印尼创立j&t express。2018年,j&t已布局整个东南亚。2019年9月,李杰将j&t带回国内,通过借壳龙邦快递拿到许可证,并更名极兔快递。2020年3月,极兔正式起网。

甫一下场,李杰便在公开信中表示:要在2021年冲击快递行业日均2000万单的盈利生死线,并在3年内做到中国快递前三名。

与多数逐步拓区的快递不同,极兔从一开始就是重资产全国起网。据王君介绍,极兔用于启动的近百亿资金主要来自oppo总部、工厂、oppo一级代理商的直接投资。快递转运中心建设则由总部和一级代理商共同出资,总部占股51%,代理商占股49%。

步步高系是一个比较封闭的体系,坚持不上市。多年来,一级代理商手里都积累了大量资金。步步高鼓励员工出去做生意,大家彼此的信任感很强。他说。

因此,与新兴快递公司首先卡在起网、招商一环相比,oppo系内的投资快得像自来水。据一位与李杰熟识、在江苏宿迁经营多年的oppo二级代理商透露,极兔在江苏招商时,他拿着500万元资金去找李杰,却因手中预期单量不够被拒,想投资都抢不到位子。

李杰群 创业培训

给你篇范文参考一下。

  营销计划例文是一篇营销计划范本,如果您不知道营销计划怎么写,可以参考一下这篇营销计划书范文,从中掌握营销计划书格式。

  李杰是一家方便面企业的销售经理,自他担任该职务3年以来,每年的年度销售计划书便成为了他的“必修课”,他的年度销售计划书不仅文笔生动,描述具体,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导了他的营销团队,使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作,取得了较好的效果,那么,李经理的2010年销售计划书怎么写的呢?它又包括哪几个方面的内容?

  市场分析

  年度销售工作计划制定的依据,是对过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

  营销思路

  营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:

  1.树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。

  2.实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

  3.综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

  4.在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

  销售目标

  销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢?

  1.根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。

  2.销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

  3.权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,李经理根据企业方便面产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品)∶b(平价、微利上量产品)∶c(低价、战略性炮灰产品)=2∶3∶1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

  营销策略

  营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运作经验,制定了如下的营销策略:

  1.产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。

  2.价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行“一套价格体系,两种返利模式”,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

  3.通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。

  4.促销策略,在“高价位、高促销”的基础上,开创性地提出了“连环促销”的营销理念,它具有如下几个特征:一、促销体现“联动”,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。二、连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。三、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场“动销”,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。

  5.服务策略,细节决定成败,在“人无我有,人有我优,人优我新,人新我转”的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了“5s”温情服务承诺,并建立起“”贴身式“、”保姆式“的服务观念,在售前、售中、凯发官网首页的售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定,李经理胸有成竹,也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。

  费用预算

  李经理所做销售计划的最后一项,就是销售费用的预算。即在销售目标达成后,企业投入费用的产出比。比如,李经理所在的方便面企业,销售目标5个亿,其中,工资费用:500万;差旅费用:300万;管理费用:100万;培训、招待以及其他杂费等费用100万,合计1000万元。费用占比2%。通过费用预算,李经理可以合理地进行费用控制和调配,使企业的资源”好钢用在刀刃上“,以求企业的资金利用率达到最大化,从而不偏离市场发展轨道。

  李经理在做年度销售工作计划时,还充分利用了表格这套工具,比如,销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以体现,不仅一目了然,而且还具有对比性、参照性,使以上内容更加直观和易于理解。

李杰投资人

极兔速递创始人(老板)是李杰。

他是oppo印尼的ceo,帮助oppo开拓印尼市场。他用了四年的时间,将oppo在印尼的市场份额由0提升到10%,在此期间,李杰亲自打造了为oppo服务的物流公司j&t。极兔快递背靠红杉资本等多个大佬,正是在靠烧钱来抢夺市场。业内消息称,坐拥100多亿元现金的极兔速递,在七八月“市场冲刺期”,每天都要烧掉近1亿元。为了花钱,极兔快递也是很努力了。

李杰,男,毕业于北京科技大学经管学院营销专业,极兔国际物流有限公司创始人。

2019年创立极兔。

曾任oppo印尼总经理、ceo,还曾任职于步步高公司。

现任一加中国区总裁。

李杰董事长

没有国资背景

富士康不属于国企也不属于外企,富士康属于台资民营企业。

富士康科技集团创立于1974年,是专业从事电脑,通讯,消费电子,数位内容,汽车零组件,通路等6c产业的高新科技企业。凭借扎根科技,专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来,富士康迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖it客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。

富士康的企业发展。1、2018年6月17日,富士康宣布,在美国威斯康星州东南部港市密尔沃基建立其北美公司总部。此前,富士康在该城市中心区购买了一幢大楼,有超过500人将工作在位于密尔沃基市中心的这幢七层大楼中。

2、2018年7月,富士康已在加州硅谷成立一家新公司industrial ai system,辛辛那提大学工业工程教授李杰成为合伙人。

3、2021年5月19日,富士康正计划与汽车制造商 stellantis 集团共同成立一家合资公司“mobile drive”,出资比为50:50。官方表示,新公司将会把富士康在消费电子和软件方面的实力与 stellantis 在车辆设计、工程方面的专业知识相结合,为汽车带来类似于智能手机的体验。

4、2022年1月,富士康董事长刘扬伟于向当地媒体表示,富士康今年将进军元宇宙,计划将元宇宙元素纳入其产品设计,如可穿戴设备、云、数据中心、半导体和微型 led 显示器等。

李杰副董事长

强盛集团董事长是赵胜强

山东强盛集团有限公司,成立于2020-01-20,注册资本为10000万,法定代表人为孙红雷,经营状态为开业,工商注册号为371302200455660,注册地址为山东省临沂市兰山区长春路与沭河路交汇处强盛大厦3006室,经营范围包括市场开发建设,市场经营管理;物业服务;房屋租赁、冷库租赁,销售:冷冻海产品、肉食、建筑材料,五金交电;进口及国产水果、蔬菜、农副产品的冷冻、储藏、批发、零售;体育场馆经营;体育智能用品销售;批发、零售:花卉种植、古玩字画、花鸟鱼虫、副食酒水、生活日用品、宠物食品、中药种植;

投资人李杰简历个人资料简介

b说画栏目主持人是李杰等。

他是北京电视台主持人,主任播音员。本科毕业于中国传媒大学,硕士毕业于北京大学。主持作品《首都经济报道》《京津冀大格局》《提问投资人》《创业听我说》《说画》《北京电视台3.15晚会》《北京影响力颁奖盛典》等。2022年2月1日,主持《2022年北京广播电视台春节联欢晚会》。

投资人李杰的访谈

原唱:宋祖英

填词:谢忱

谱曲:李杰

歌曲歌词如下:

都说边疆事情画意,

边疆颂歌宋祖英采访,

哪知边疆历经风雨,

都说边疆风景秀丽,

哪知边疆也有潮落潮起,

乌苏里的朝霞染透天宇,

帕米尔的落日燃烧如炬,

呼伦贝尔的传说充满情意,

界碑那边还有好多世代邻居,

爱她裹着沃野千里,

爱她护着神州大地,

爱她流动着丰收的旋律,

爱她永远飘扬的红旗,

都说边疆事情画意,

哪知边疆历经风雨,

都说边疆风景秀丽,

哪知边疆也有潮落潮起,

喜马拉雅山脉龙盘虎踞,

澜沧江的流水奔腾不息

丝绸之路的故事充满神奇,

界河这边还有好多姐妹兄弟,

爱她裹着沃野千里,

爱她护着神州大地,

爱她流动着丰收的旋律,

爱她永远飘扬的红旗,

爱她裹着沃野千里,

爱她护着神州大地,

爱她流动着丰收的旋律,

爱她永远飘扬的红旗。

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