创业项目啊(创业,项目) -凯发官网首页

创业,项目

项目1：新食物。

手机下单已经成为日常生活的一部分，但在很多34线甚至乡镇地区，美团、饿了么等平台的发展并不完善。创业者可以利用当地的优势，打造像美团这样的外卖平台。例如，迷你程序可以邀请企业在同一城市。可以通过手机订餐、购买蛋糕、新鲜果蔬、超市小吃、甜品饮料、医药健康等，非常方便。

分享6个线上创业项目。

第二项：樱花知识课堂。

通过构建电小程序或应用程序来实现电子商务的新零售样品，用户可以在家订购配件，并在30分钟内送达，比传统的网上购物快得多。对于商家来说，客户不再局限于周边3公里，产品种类、库存都可以无限扩展。

适用于线下零售店，线下整合营销。水果店、蛋糕店、茶馆、便利店、小超市、母婴店、小吃店、服装店、水产店、酒类专卖店等。

项目3：垂直创业服务平台

从互联网到移动互联网，各种信息达到了前所未有的融合形式，各种为信息提供服务的平台不断涌现。有代表性的是中介性质的地方，58同城和各种加盟网站。不过，随着移动互联网的发展和信息泛滥的常态化，垂直领域的细分服务都在大趋势下呈现小趋势，解决了当前社会创业中信息不对称、优势资源难以完善的问题，回归信息服务本质，加速创业。

项目4：网上家庭服装。

搭建一站式网络“互联网”装饰平台，为设计师推荐、作品展示、施工组推荐、装饰材料商场等空白提供两房、设计、水电、施工、一站式网络装饰平台。

项目5：帽子社区。

构建“内容社区综合电子商务”的综合平台，整合社区电子商务、内容电子商务，知识支付等，打造全新的购物体验。为用户提供帽子商场、帽子论坛、专家咨询、亲子教室、二手置换等服务。适用于帽子行业、帽子品牌专卖店、个人专卖店，帽子教室、帽子论坛、坐月子会所、加盟店等业务需求。

项目6：c2c创新电子商务。现在主流的二手平台都是咸鱼，轮转。很多小伙伴可能会说已经知道了，但是需要跟新伙伴分享。

创业项目计划书模板

封面或导言

整个计划标题或封面页或者导言。

封面或标题页包括以下内容:

1.企业名称和地址

2.创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址

3.企业或产品标志、口号(用一段话来描述新建企业和业务的性质或理念)

例如中国移动的企业理念：正德厚生，臻于至善。

拓展：创业计划书

我们来对创业计划书做一个全新的认知。第一，为什么要写创业计划书？因为创业计划书它有它的价值。当然，足够好的项目是不需要创业计划书的，比如马云和孙正义的交流，用一个餐巾纸一写，ok，就投了。但是我们大部分的创业并不是足够好的，所以需要创业计划书。

创业计划书是对自己创业的一种梳理。你通过创业计划书知道我做什么，想做什么，能做什么，要做什么，做了以后会怎么样。所以创业计划书非常关键，同时创业计划书也是找投资人的敲门砖。别人如何知道你，他可能需要对你的创业计划书来做一个评估，所以用简洁快速的方式来展示你的项目，也离不开创业计划书。因此一份好的创业计划书能为企业和团队加分不少，所以我们一定要重视创业计划书的价值。大学生们可能也参加过一些创业类的竞赛，创业类竞赛其实也离不开创业计划书的撰写。

创业项目排行榜前十名

适合90后创业的项目有淘宝客赚钱、自媒体赚钱、微信营销赚钱、网站运营赚钱等，这些都是需要投入很少的钱就可以带来很大回报的营销赚钱手段，但需要你懂这份方面的技术，不懂可以花钱找教练。希望能帮到你！

创业项目有哪些

适合小白创业的项目比如两元超市，摆地摊，自媒体，这一类的项目，因为这些不需要投资很多，就算失败了，也不会太影响自己的，这些东西可以适合什么都不会，而且没有多少资金的小白做，锻炼自己，不需要担心投资亏了很多，所以这些项目可以考虑下

创业项目与创业能力是息息相关的

gyb是国际劳工组织的siyb创业培训体系的最初级，有的地方有这个证可以申请创业补贴。

gyb是指：产生你的企业想法，是际劳工组织 (ilo) 开发，是全球 ilo“创办和改善你的企业”(siyb) 项目系列产品中的第一个服务项目,主要目的是让学员树立正确的创业意识，指导他们如何选择创业项目，培训他们的创业素质，挖掘他们的创业潜力，激发他们的创业热情，了解自主创业所应具备的基本条件及政府相关法律法规。参加gyb培训课程可以：确定你是否具备创办企业素质和能力，产生创办企业想法，找出最适合你个人情况的企业想法。gyb培训帮助你确定是否适合经营企业。你可以通过自我评估来了解你的企业家素质，并得到专家指导，进一步发挥你在企业管理方面的优势。

创业项目创意可实施性的不确定性

1、复制型创业：

复制了公司原有的商业模式，创新成分很低。比如以前有人在一家餐厅做厨师，然后离职开了一家类似原来服务餐厅的新餐厅。虽然新创企业复制创业的比率很高，但由于创新贡献低，缺乏创业精神，并不是创业管理的主要研究对象。基本上这种类型的创业只能叫“如何创业”，所以很少纳入创业管理的课程。

2、模仿型创业：

，虽然不能给市场带来新的价值创造，创新成分也很低，但是和复制创业的区别在于，创业过程对于创业者来说还是有很大的风险成分的。例如，一家纺织公司的经理辞职，开了一家受欢迎的在线咖啡店。这种创业形式不确定性高，学习过程长，出错机会多，成本高。如果这类创业者具备合适的创业人格特征，经过系统的创业管理培训，掌握了正确的市场进入机会，那么他还是有很大的成功机会的。

3、安定型创业：

创业为市场创造了新的价值，但对于创业者来说，并没有面临太大的变化，正在做着熟悉的工作。这种类型的创业强调的是创业精神的实现，即创新活动，而不是创建新的组织，企业内部的创业属于这种类型。例如，某一组r&d单位在开发了一个新产品之后，继续在企业部门开发另一个新产品。

4、冒险型创业：

这种类型的创业不仅给创业者自身带来巨大的改变，而且对个人未来的不确定性也很高；对于新企业的产品创新活动，也将面临很高的失败风险。创业型创业是一种非常难的创业类型，失败率很高，但成功的回报也是惊人的。这种类型的创业要想成功，必须在创业能力、创业机会、创业精神、创业战略研究与制定、商业模式设计、创业流程管理等方面匹配良好。

创业项目ppt

把你的目的，方法，可行性，等等介绍出来。

创业项目从( )上分,可分为实体创业和网络创业

客服部：

客服主要负责接听客户的电话，投诉建议等，可以将公司的最新政策或者公司的最新制度分享给客户，客服的另外一个职责就是处理凯发官网首页的售后服务，拥有完整凯发官网首页的售后服务的体系是一件十分重要的事情，公司要想壮大，这个是关键。

2

/5

人力资源部：

人力资源主要负责公司制度的制定，公司人员的招聘，人员的培训等工作，最主要的职责就是为公司随时招聘适合的人才，这样才能更好地维系公司的发展，不管谁离开了都不会影响工作。

3

/5

财务部：

财务部需要一个会计一个出纳，因为财务部是一个重要的部门，所以每个公司都必须拥有专业的财务总监，这样才能把公司的税以及公司盈亏算的十分清楚，分析年度报表。

创业项目计划书ppt

创业计划书一般用ppt文件形式比较好，包括数字，数据，图片，文字综合介绍。

创业项目计划书

创业计划书应该这样写：

1.撰写封面页

封面是以最简洁的形式表达，要放置公司的标志、公司名称、商业计划书字样，加上一个文档编号和条形码，会让人感觉到更加专业，封面上可以列入简单的联络信息，以及完稿时间。

2.设计目录面

目录要注明页码，清晰的告诉阅读者，每一个环节，都放置在哪里，以便阅读者依次阅读，或者根据他的时间，挑选他先要了解的内容进行阅读，对于某些重点环节，他可以根据目录所指出的页码仔细反复阅读。

3.设计公司纲要

通常只需要一页至两页，尽可能保障在一页以内，这是对公司的简要概述，之前的业务记录、客户数量、对产品特点以及市场情况、下一部的市场拓展计划、主业务的实施、投资资金的需求和资金退出方式的摘要性说明。

4.设计组织发展

包括公司概述、使命、远景与抱负。接下来开列公司的法律形式、产品及服务、管理与人员会计核算方式、保险、安全等概述。

5.设计营销计划

包括目标市场、竞争、服务配送方式、凯发官网首页的售后服务保障、促销活动及开支计划、公益活动计划、拟单独实施的重点市场推广方案

6.设计财务文件

包括之前资金需求情况、资金的分配方式，投资人加入以后股东结构变化、投资人的资金退出方式以及回报、之前的资金来源和用途、之前的财务报表、未来的财务计划、财务报表分析、企业未来计划的财务假设。

7.设计证明文件

证明文件包括：与竞争对手的比较数据、管理团队履历、推荐信、相当资质证书、所受表彰。必须附加两个以外人员的推荐信，推荐人最好来自著名的公司或者权威部门、大学教授等，有一定的身份和地位。