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求合伙人一起创业,项目已有
移动互联网近年发展很快，app创业的项目现在也很多，比如滴滴，饿了么，美团，还有一个新出来的神兔侠项目，至于选择哪家，可以结合自己的实际情况去选择，祝你可以找到合适的项目
怎样找到一起创业的合伙人
铁杵网,全国首个全行业创业合伙人寻找平台。聚集了互联网、餐饮、金融等200余个行业的创业伙伴,在这里您可以组建创业团队,寻找创业合作项目,交流创业经验。
合伙人 创业
创业单打独斗的时代已经结束，可以这样找合伙人：
第一、从最亲密的人着手。可以是自己妻子、丈夫。很多夫妻店做的很好的。从自己亲友中找，兄弟一起做事的案例多得是。
第二、从朋友中找。朋友彼此之间知根知底，最容易发展合伙人，这样有信任基础，抗风险能力就强。
第三、同学老师同事中找。马云的十八罗汉很多就是他的学生，也是有信任基础，便于早期创业发展。
第四、各种服务平台，凯发k8国际的合作伙伴中找。现在有很多平台提供这样的服务，甚至投资机构也会帮创业者物色人选，选择可靠凯发k8国际的合作伙伴，有了之前的合作，后面的同事合作相信也会不错。
合伙人重要的就是要弥补你的能力缺陷，并且有信任基础，只要满足这两点，其他都不是问题。
合伙创业准备
创业凯发k8国际的合作伙伴，又叫创业合伙人，新东方前合伙人、真格基金创始人徐小平的经验：“创业成功的两个基础，一是股权，二是团队，创业必须有合伙人，否则你无法成功。”；360周鸿祎的经验“找合伙人比找媳妇还难”；雷军的经验：“如果你找不到合伙人，只能说明你花的时间不够。”
找创业合伙人，要把握五个基本条件：
1、志同道合：合伙人要跟你即创始人，能在同一频道上说话，能说到一起，本质是价值观相似、有一定情趣相投，最好能有一定交往经历。小米早期创业，选择合伙人特别强调价值观。小米的7位联合创始人，都是被雷军的使命和愿景感染加入小米，当时雷军就提出一个愿景：5年做一个百亿美金有情怀的移动互联网公司，七位创始人听到这个愿景，不用太多思考都同意加入。一个特牛的工程师，雷军跟谈了10次，每次都超过8小时，最后他终于同意一起创业，雷军问他，你想要多少股权？对方说：我不要股权，只要现金工资。雷军的心当时就凉了，终止了沟通。原来这个大牛工程师，只想来打工，不想来创业。还有一次合伙人推荐了一个营销天才，有非常牛的经历，跟雷军聊了很久，说道兴奋处：我能帮你把稻草买出金子价格。说者无意，听者有心，小米的价值观是厚道的价格，雷军立即判断此人价值观与小米不符合，果断放弃了这个营销天才。
2、能力互补：创始人一个人的能力是有限的，创始必须知道自己的短板，按照自己的短板找合伙人来补充自己的短板，这就交能力互补。韩都衣舍创始赵迎光说：“我最厉害的就是知道自己不厉害，我的合伙人都比我优秀。” “我的主要工作有两个，找到增量市场，找到比我牛的人合伙。”赵迎光，找3位地区学霸及2位实干家合伙，搭建了一个超级牛的创始合伙人团队。小米雷军花了8个月时间找了7个人牛人合伙人，每个人都是自己领域的知名专家，正是这样的超豪华团队，小米才不用太多管理，业务带来快速腾飞。
3、相互信任。合伙人之间一定要相互信任和欣赏，才能合作愉快与长久。蔡崇信找马云合伙，完全是对马云的欣赏和信任，他看到马云对互联网的理解很到位，并且做了很好的布局，并且有很好的个人魅力，毅然放弃年薪70万美金，愿意拿500元每月工资，从台北到杭州来一起创业。马云找关明生合伙，主要看中他跨国公司ge的经历，更为两个细节所打动，一个关明生每次来都很准时，不像别的应聘者，二是每次进门总是把大衣叠好放在一边。因为这两个细节，马云决定聘请关明生入伙，因为关明生的自律和职业化，正是当时阿里所需要的。
4、愿意付出。一旦认定合伙事业和团队，合伙不要太计较付出，关明生从香港到杭州来，住在100多元每晚的宾馆，几天后，关明生在马云支持下，关明生推出3个回归战略，祭出“铁血三板斧”：止血、造人、造血。1）止血：迅速把国际化业务和人才裁掉，财务止血过冬；2）造人：确立阿里价值观，招聘业务人员，进行培养；3）造血：开辟新的业务和新产品，年底开始盈利。正是关明生的投入，帮助阿里渡过一个生死劫。
5、长期奋斗。创业不可能一撮而就，而是一个长期过程，为了共同的目标，能耐得住寂寞，愿意长期付出，能够和创始团队共进退。
求合伙人一起创业,项目已有几个人
这个不一定.我之前所在的企业 老板有7个.但是每个老总负责的区域都不一样.每个人负责一个区域,那个区域的问题就找哪个.责任分配制.碰到一些大的决策时.都需要进行讨论.论辩.最后投票.矛盾也少些.我知道的也只有这么多.合伙主要是决策上的失败才导致分家的.希望楼主能注意好.过年了祝福你能身体健康,生意红火各有所长是个好处，5个合伙人各管其职工作分工更明确，但是人越多肯定越复杂，能处理好固然好，这么合伙解散的有的是因为决策，也有是因为利益，也有是因为个人原因，有信心的同时也要考虑好啊
想找合伙人一起创业
我是一名资深创业者，合伙生意不好做，但是抱团就不一样，只需要做好自己的事情，成功几率大，中国草根老板学府有很多创业者，都是现实创业者，可以一起抱团做脚踏实地的项目。希望帮到您
选择什么样的合伙人一起创业
三个合伙人创业，股份有两人各占30%，另一能力强，懂经营的占40%，这样做，利于调动三人积极性，平衡三人心理，不失为创业最佳方案。合伙创业，股东是能力的组合。
股权分配机制，就是用现在的名和未来的利，把当下最有能力、潜力且和老板立场统一的人，统一成一个利益共同体（股东共同体），定好未来与当下的分配规则，就有可能创造奇迹。
