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创业的前三步

先来个自我介绍吧，在大学时期，互联网 创业大参加过两次，三创赛、创青春、协鑫杯等等创业大赛也是参加过很多次。前前后后国家级奖项拿4个，省部级奖项拿2项，一个为国家一等奖获得了”全国中华学联”的报道。然后顺利保研。所以对于创业大赛的套路可以说是很熟悉哒~

题主问的是“大学生创新创业大赛如何入手”，那我就先很通俗的说明什么是创新创业大赛。就是你手里拿到一个项目以后，你把它包装成一个商业项目，让它能有盈利点，有适合的商业模式。对于创业大赛，评委最看重的就是“项目的盈利性”。无论你的项目再简单，只要包装好了，被评委欣赏甚至给你投资都是有可能的！具体可以参考互联 大赛的银奖得主——共享单车。

ok , 接下类进入正题，针对萌新，我把准备创业大赛分为三步。走好这三步，保证你的项目能冲进省赛！

一、如何选择项目

1、可以选择自己的研究项目：比如大创项目、节能减排比赛项目、自己的专利项目等，这样的优点就是学生对于项目比较熟悉，容易理清项目的创新点等；

2、也可以选择与老师手头研究或者课题挂钩的主题项目，毕竟老师的水平比我们学生高得多，这就是所谓站在“巨人的肩膀上”参加比赛；

3、当然，如果你是创新型人才，可以提出“真真正正的好创意”，并把实现它，包装成一个项目。

注意：你们的项目要有可行性、有创新性、有前途。

大家可以关注36氪、创业邦、i黑马、it桔子等媒体，通过他们去了解中国创业者在做什么项目，中国投资人在投资什么项目。毫无疑问，这些项目正在有人做，这说明项目是可行的、有前途的。

二、如何组建团队？

创业类比赛是一个团队赛，单枪匹马，是不适合参加的。从参赛要求上来说，一个团队最多5个人，要有一人为队长，以及要找指导老师。团队中首为重要的是队长，除了负责把团队凝聚到一起，把项目策划写好也是责无旁贷。

团队其他人从分工来说，要有一个主讲人，负责讲解项目（这个位置的同学要有能力把项目讲解的清楚，形象要落落大方，具有一定的临场反应能力）；要有一个技术人员，负责把项目所涉及到技术问题，能够说明清楚；要有一个财务同学，负责写财务报表，把财务问题说清楚。当然，如果团队负责人还能具有主讲人的能力，那就更好了。

团队中不应当有不负任何事情的成员，这非常影响团队团结和积极性。每个人要有自己明确的独立的负责部分，尽量不要相互重叠，也不能留有无人负责部分。

该如何主持好大学生创新创业大赛呢？我总结了以下观点，你可以进行参考一下！

“投身创业，开拓人生”演讲稿

各位评委各位同学大家晚上好

!

首先做一下简单的自我介绍，我叫

xxx

，来自信电

xx

班，

(

举例名字叫杨少峰，胡杨树

的杨，代表我有胡杨树一样坚韧的品格，少年的少，代表我身上充满的少年的阳刚之气和活

力，

山峰的峰代表我渴望登上成功的顶峰

)

，

我的直觉告诉我，

像我这样的名字在不久的将来

可能会出现在福布斯排行榜上。我平时比较喜欢打篮球我的人生格言：激情成就梦想

我的创业口号是

:employ yourself, enlighten your life

——激情创业，点燃梦想！

今天我演讲的题目是《激情创业，点燃梦想》

我很佩服三种人，第一种是不甘平庸，不沉于安逸，一心想做出一番大事业并且不断为

之而奋斗的人，如果你是这种人请举起一下手，我佩服的第二种人就是有激情，有毅力无论

遇到什么样的事都不会轻易放弃的人，我佩服的第三种人，就是有自信自己可以为自己鼓掌

的人，如果您是这样的人，请为自己鼓一下掌。

好了，也许这三种人你都是，那么恭喜你，因为你一定可以成为一个成功的创业者

许多人都在问为什么工作这么难找？为什么现在大学毕业生就业如此困难？那么我可以

告诉是因为中国缺少老板！

因为中国大学生中缺少创业者！

因为中国大学生缺少创业的熏

陶！

因为我们都想着努力去找工作而很少有人想着努力去为别人创造工作！

如果我们大学

生都

只想着毕业以后努力去找工作而都不愿意去为别人创造工作，那又哪里来的那么的岗位

呢？

也许将来的你找到一个好的工作，为了结婚你借款买了房，从此便开始了漫长的还贷人

生。当机会来敲门时，也许你不在家，于是机会走了：也许你在家，但是一套沉重的房子压

得你喘不过气来，

结果机会还是走了

.

一套房子消灭一个梦想

，

这不是我想要的生活，

我相

信这也不是你们想要的生活。

俞敏洪曾经说过一个年轻人在三年之内没有想法，那么他这一辈子也就是这样子。的确

对于有些人来说三年真的很快，但是对于一个创业者来说，在三年的光阴中，你会有巅峰和

谷底，

你会品尝到更多的酸甜苦辣，

你的生命会更加有意义

机会是自己创造的，

成功总是属

于那么一小撮人，为了成为这一小撮人，投身创业，开拓人生，让自己成为这一小撮人中的

一分子。

要创业总得有个目标吧，下面简单介绍一下我的创业梦想。

当今世界能源十分紧缺，而我国的能源形势更是不容乐观，因此开发可再生性能源是一

个很好的项目。可再生性能源开发与销售公司，这也是我的初步梦想，作为信电学院的一名

学生我人为自己的创业方向还是比较符合自己的专业，我真的希望将来能有一天，信电的孩

子们可以走进我的公司信电的孩子们不用再为了找工作而发愁。

1

、政策支持，学校鼓励。近几年，国家实行了创新工程，进行了体制创新和技术创新。

教育部门出台了政策和措施，支持和鼓励在校大学生休学励志创业，欢迎出国留学生回国励

志创业。从去年起，高考也放宽了入学年龄和婚否的限制，许多大学也陆续实行了学分制，

一些高校相继开展大学生励志创业活动，具备励志创业计划大赛，这些举措都为大学生投身

励志创业创造了前所未有的有利条件。

2

、

知识密集，

技术先进。

大学生群体励志创业者文化程度高，

所学专业技术与励志创业

紧密结合，能够学以致用，在技术创新上独树一帜。被媒体称为“中国励志创业第一人”的

杨锦方是第一个将励志创业计划大赛引入清华圆、

引入中国的人，

他注册和创办了

“视美乐”

公司用所学的计算机知识，为公司发展做出了贡献。

3

、社会实践、奠定基础。很多大学生参加勤工俭学、到高新技术企业实习或打工活动，

在实践中积累了初步经验，为大学生励志创业奠定了良好的基础。各高校经常举办的励志创

业计划大赛、课外科技发明大赛等为大学生励志创业活动的开展注入了生机和活力。

也许还有的人会问我拿什么创业呢，我们没有资本，我们没有经验，那么我可以告诉你

我们有的年轻，我们有激情，年轻就是资本，激情会胜过经验。年轻没有什么不可以。

作为一名大学生，心中无不闪烁着梦想，那么现在就是我们努力实现梦想的时候了。我

们要做的有很多很多。

纵使艰难险阻，

也要努力前行：

追求卓越，

真诚回报，

释放青春能量，

点燃创业梦想。篇二：大学生创业大赛演讲稿

大学生创业大赛演讲稿

大学生创业比赛演讲稿，本站还有更多演讲稿范文

,

演讲稿范文

,

演讲稿怎么写方面的资

料。

正文：年夜学生创业角逐演讲稿

励志照亮人生，创业改变命运，很侥幸今天我能加入这个创业演讲。巨匠好，我是，来

自

09

级中小企业创业与打点班。

今天我不像是来演讲的，我貌似来作思惟陈述请示的。因为我在任何一个方面并不比在

座列位强

!

首先跟巨匠分享一个成功的例子吧。一个关于中国阿里巴巴集团董事局主席兼雅虎中国

董事长，中国

it

界教父级人物马云师长教师的事迹。在

95

年偶然的一次机缘马云去到

了美国，

然后发现了互联网。

所以回来往后叫了

24

个他的伴侣抵家里，

巨匠坐在一路，

说他

筹备从年夜学里告退，要做一个互联网。两个小时往后巨匠投票表决，二十三小我否决，一

小我撑持，因为巨匠感受这个工具必定不靠谱。别去做阿谁，说他电脑也不懂，而且根柢不

存在这么个收集。可是经由一个晚上的思虑，第二天早上他抉择，仍是告退，去实现我自己

的胡想。在创业之初，巨匠都不相信马云，甚至说他是个骗子。那时不太有人相信互联网，

也不感受有这么个互联网会对人类有这么年夜的进献。可是马云坚信互联网将改变人类糊口

的方方面面。因为那时根柢没人会相信马云说的话。于是，他就说，比尔盖兹说互联网将改

变人类糊口的方方面面。经由五六年的打拼，马云终于创作发现出了复杂的阿里帝国并成为

了无数创业者的偶像和楷模。

听过这个故事往后我认为作为一名创业者，

首先要给自己一

个胡想。良多的年青人是晚上想想走这路，早上起来走原路，晚上睡觉之前声名天我将干这

个事，第二天早上模拟仍是走自己原本的路线。若是你不去采纳步履，不给胡想一个实践的

机缘，那么，我确定你连机缘都没有，成功就别提了。有了一个理想之后，最重若是给自己

一个承诺，承诺要把这件事做好。

创业的第一步是

我觉得自己创业真的要想的十分周全才行，不然突然实施起来会非常的累。

从另一个角度去理解，创业需要哪些条件？你是否具备，不具备是否能去创造这些条件。如果有一定的把握那就去，如果没有那就继续修炼。一般来说，创业需要这些因素，自身的优势，比如技术，比如好的idea，好的资源，自己在某方面非常突出的技能、其次资金从哪里来，能否一定风险承担能力、再次，有无平台或者有无清晰的模式，也就是对整个操作有一定的把握。最后，创业还是需要一个好的团队，绝对不是自己孤军奋战，单打独斗。个人不建议破釜沉舟，那种常常是锅也烂了，船也沉了，还是稳扎稳打的好。最开始创业不图挣钱多少，能不亏就好，慢慢再来，成功概率就大了！

创业需要几步

1.确定方向：从自己熟悉的，有把握，有资源、有人脉的方向去想。。

2.市场调研，找行业内的从业人员去聊，从正面侧面去了解。把你的想法跟不同的人去讲，如果大多数人认可你的想法，并且有参与的动力，那你方向是对的。如果大多数人不认可你的想法，并且没有任何参与兴趣，请慎重考虑。2/4

3.盈利分析，根据调研信息预估盈利在未来一年的可能性。（我认为最好的创业是你通过你本身资源、人脉、时间的变现能够养活你自己）创业公司在早期也就一两个人，如果你的创业项目连一两个人在短期内都养不活。那这个创业会很难。5.股权分配。确保自己占有公司绝对控制权。可以给予合伙人多数分红，公司是由你发起的。不到万不得已不要把自己养的孩子交到人家手上。

6.确定盈利分配。

创业都会想着是赚钱，没有人愿意把自己的钱打水漂，但是大多数的创业是失败的。做好失败的准备。给自己确定最后的底线及时止损。大多数坚持到最后除了一身债务以为，并不会留下什么。

4.挑选合伙人。资源型合伙人、资金型合伙人。根据你的业务以及创业方向合理的挑选。

创业第三步

创业三部曲的第一步、要找到一个好项目。什么样的项目算好项目呢？好项目有三个标准：

第一个标准，这个项目要赚钱、要能赚大钱！因为现在房租人工这些成本都很高，所以你所选的创业项目就必须要很赚钱，不然你很难活下去。什么样的项目才属于赚钱的项目？你的项目最好要占到两个词，一个是暴利！一个是巨量！也就是你的产品要么利润很高，要么能做到很大的量，这两个词是赚大钱的关键，当然如果你的产品既能暴利又能做到巨量那你就厉害。

好项目第二个标准：成本低，就算很有经验的创业者，也无法保证每次创业都能成功，因为创业是有风险的，所以你要尽量降低你的创业成本，无论是前期投入成本，还是后期运营成本，你的成本越低，你创业成功的几率就越大。因为成本低，你就坚持的久，坚持的久你就更有机会成功。而且万一你创业失败，但是成本低，你就不会伤筋动骨，你就有机会，东山再起。但是如果你一下就把身家性命都投进去了，万一结果不理想，你要再想翻身可能就有点困难了。

创业的前三步分别是什么

一．创业是创造出某种“有价值的”新事物的过程。

创业，是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。

创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。

二．创业需要贡献必要的时间，付出极大的努力。

三．承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。

四．创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。

对于一个真正的创业者，创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊，而且还需要付出坚定、坚持不懈的努力，当然，渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。

第一、 找方向，就是一个企业到底做什么产品，这个阶段我认为需要2—3年，早期的公司，我认为至少有80%是没有找到方向的，就是你的大方向肯定对，你的产品方向肯定对，但是你还没有把你的产品打磨成可以爆款，可以爆炸的点，这就是没有找到方向。找方向的方法也很简单，就是你看那个领域有前途，你就去调查这个领域的那个产品的成本低、利润高，有人在这个领域赚了大钱，你就去复制他的模式就行了。找方向 的时候，切记花钱去探索新市场，搞研发搞创新。找方向的时候，就是用营销入手，华为公司的任正非，开始也是代理交换机起家的，说白了，就是营销入手。

第二、等到你找到这个方向，这个产品过后，其他的事情就应该砍掉了，聚焦这个产品或者服务，争取在这个产品的销量上做到行业第一，这个时候，你就应该开始赚钱了。而且开始赚到了第一桶金。

第三、赚到了第一桶金，也做到了这个行业的第一的时候，就再找一个相关产品，能利用以前渠道，利用以前的优势，然后把第二个，第三个产品也做到行业第一，这两三个产品，能相互提高各自的销量。这个时候，你 大概就是企业家了。

第四、开始借钱，开始融资，让资本家，让更有经验的企业家占有公司的股份，当然控制权还是在你手里，开始资本运作。谋划上市，打造生态链，这样，你就可以赚到更多的钱。借钱融资的目的，不是要钱，而是要那些更牛逼企业家、投资人的经验，先进入这个圈子，向他们学习，这个企业倒闭了无所谓，只要你的内功经过这些大神的调教，你的下一次就会辉煌无比。

总结：其实，大多数人只需要把第一步做好，这一辈子就有车有房了。后面三步，看自己的志向与缘分吧。

创业的第一步

创业的第一步是至关重要的，万事开头难，有一个好的开始就是成功了一半，创业前做好战略也是非常重要的，创业鸡汤虽然喝的过程有点烦躁，但是良药苦口，还是会有很大作用的。

喝了这么多创业鸡汤，总结几点给大家：

画好创业的蓝图

想创业必须发现市场、了解市场，最好的办法就是了解那些已经退市的成功产品，且结合现在的发展形势进行探讨研究，这样就可以比较出同行业的不同公司有什么不同和共同特征，在由此找到新的突破点。

建立独一无二的品牌形象

建立一个有强烈竞争力的公司，由于是初创，因此需要的付出的更多，让客户把更多的经历放到你的产品上，并不是在你和同行如出一辙的时，在产品中挑出不同。客户最想要得到一款什么样的产品，我们有义务更加完善自己的产品。

因此，创业者不要怕客户不满意，客户的不满意就是你的成长点，多沟通交流，在各个层面上达到更高一筹的效果。

宣传的效果

想做好一个产品并不容易，既然选择开始，就应该想办法去做好，你不说别人永远不会问，更不会知道你的产品好;改变这种情况的最快的方法就是网络宣传。

建立一个简单优雅的网站，然后把你的成果放上去，当然要注意的是，不要一打开网站就是慢慢的文字，不光是客户会头大不想继续看下去，对边一个人进去网站都不会超过一分钟就会点击关闭。

口碑

一个品牌的最重要的就是口碑，自卖自夸的路子并不会给你带来实质性的口碑，你需要将每一位客户当成其中的一份子，给他们应有的话语权，外加上你的产品在其他同行中脱颖而出，客户也会把你的产品当成一种话题，介绍给其他朋友，从而我们就会得到更多更好的口碑。

创业的前三步做什么

一、创业要有足够的资源。

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。

创业资源条件主要包括几个方面：

业务资源：赚钱的模式是什么；

客户资源：谁来购买；

技术资源：凭什么赢取客户的信赖？

经营管理资源：经营能力如何；

财务资源：是否有足够的启动资金；

行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；

行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；

人力资源条件：是否有合适的专业人才。

以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

二、 创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。

第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？

第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？

第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

三 先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

创业第四步

开始创业的第一步是准备好创业的心态，这是创业的前题，创业意味着没人给你发工资了，创业意味着过去所有的成绩都需要再次证明，创业意味着你要随时准备失败，创业的第一步，准备好积极向上面对各种困难和失败的心态！

1、怎样寻找创业模式

创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则

在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果，今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了，但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。

5、怎样创造创业条件

创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限

一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的，因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系

很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99％，投资人应该是1％，这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。

8、怎样产生好创意

一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。

9、怎样组织好的团队

在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队