创业倒三角(创业过程模型倒三角) -凯发官网首页

创业过程模型倒三角

三个箭头向下的是迪桑特牌子。 迪桑特1935年创业: 1935年(昭和10年)12月创业者石本他家男、开创了迪桑特的前身石本商店。倒着三个箭头是迪桑特这个品牌，英文是descente，1935年诞生于日本，算是国际上知名的滑雪服品牌。 2016年安踏体育以合资的方式在中国独家经营，目前该品牌越来越多人喜爱，因为不单纯只是运动休闲品牌，他的设计从面料到版型都比常规运动系列更高端，更显品质。

创业过程经典模型

创业能力模型包含科技模块如智能机器人，各种平台搭建，服务模块如开店卖东西，机械模块如建场等。

蒂蒙斯创业模型为什么是倒三角形

创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。

在三个要素中绝对的平衡是不存在的，但企业要保持发展，必须追求一种动态的平衡

创业三种模型

蒂蒙斯的创业过程理论模型的具体内容包括：创业机会、创业资源、创业团队。

创业者行为三角模型

一、聚焦

互联网高速发展到了今天，所有在早期不聚焦的企业都必死无疑。聚焦不是为了做小，而是为了做大；为了快速站稳脚本，并且提炼出来一套可以被复制的业务模型。

然而聚焦的核心方法在于，聚焦不是一句口号而是基于倒三角模型的推进，从我们每天每周每月都在思考的“怎么做”，上升到先思考“该不该”（基于价值和利益倒推值不值去做）。

再思考“想不想”（是否决定为此放弃其他梦想）与“能不能”（我拥有什么我可以解决什么），最后才是怎么做。

二、价值

一个企业显性价值是：业绩、公关、渠道，而隐性价值是：管理、流程、文化。通常让一个企业又快又猛，靠显性价值。但让一个企业又强又久，靠隐性价值。

强于显性价值的企业，必然追求对未来的预支，就是常见的融资与上市，不知从何时开始，融到了资似乎成为大多数企业标榜价值的参照物。

这是一件很有趣的事，因为所有通过努力经营而上市的企业套现都不是也无法是其第一诉求，你见过几个企业创始团队，上市后能把自己股份卖了套现的？

资本化的核心诉求是业务与能力更快速的扩张与并购，如果你连核心业务能力都没有塑造出来，这个能力都无法让你持续盈利，那你融资的目的是什么？

常见资本锦上添花，何时见过资本雪中送炭？然而在并购与扩张中，让一个企业成功及其模式得以不断复制的又取决于隐性价值，而隐性价值的塑造再次回归倒三角模型。

你为什么要创业，你创业的理想是要去创造什么，为这个社会带来什么，时间轴拉长了来看，一切因果得失终是发心。企业经营的发心将直接决定，你的持续经营能力与创造利润比例。

三、利益

算不清楚利益是大多数创业者失败的根源。不妨扪心自问几个问题：

1、我过去一年的净利润是多少？

2、我的人均利润坪效是多少？

3、我哪项业务是当下生存又哪项业务是投资未来？

4、我80%的利润来自哪几个客户而他们的业绩增长趋势如何？

这四个问题，有一个回答不出来的创业者都无比危险。其实一个规模不足却需要不断服务诸多客户的企业，注定是没有太大价值的。互联网的发展让粗暴的客户成交变得非常可笑，因为每一次成交，都意味着一份支持。

流量危机与内容爆炸的结果就是任何一个企业，都不可能获得太多的支持。更重要的是支持只能决定企业收入，真正给企业创造利润的是客户的感谢。而客户感谢的方式有且只有一个持续购买。

创业要有理想但不能理想化，而理想化的本质不是理想空洞遥远，而是你对经营的无知。每个创业者其实不必见太多人，更不必混太多圈，只有专注自身与企业的同步修行，方能安家、立命、打天下。

金三角创业模型

简介：白银鹏飞泽宇汽车贸易有限责任公司成立于2013年12月06日，主要经营范围为汽车销售（凭有效授权书经营）等。

法定代表人：杨世杰成立时间：2013-12-06注册资本：500万人民币工商注册号：620421200013115企业类型：有限责任公司(自然人独资)公司地址：甘肃省白银市靖远县金三角生态农业科技创业园

创业过程理论模型分析

第一、商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。

第二、创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。

第三、创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。

创业行为经典三角模型包含哪些要素

创业机会、创业团队、资源三个核心要素的创业过程模型，三个核心要素构成一个倒立的三角形，其中创业团队位于三角形的底部，是创业过程的主导者。显然，在创业过程中，团队和人才，是左右创业企业发展的核心要素。