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word创业计划书怎么做封面
用word做成一个文档，然后将里面的重要信息做成ppt。
创业计划书模板封面
先在网页上参考一下模版，然后类比自己的情况进行增添和删改，自己写的越多，得分相对能高些，如果全是那些模板和套话，能看出来的！
策划书说到底就是对自己的创新创业项目进行各种分析，格式主要就是下面这样：
1. 事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
2. 产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
3.市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
4. 地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
5. 竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：
要创业或进入一个新市场时；
当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；
随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
6. 管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
7. 人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
8. 财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
9. 风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
10.成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全面化。
创业企划书的封面
创业计划书里没有凯发k8国际的版权保护声明部分，而是企业知识产权部门发布凯发k8国际的版权保护声明。
创业计划书word封面设计
创业计划书添加页眉方法，打开文档在工具栏点击插入再点击页眉页脚选项进入编辑就可以了
创业计划书的封面应该写
大致部分包括封面，计划摘要，凯发官网首页的介绍，行业分析，产品（服务）介绍，人员及组织结构，市场预测，营销策略，制造计划，财务规划，风险与风险管理。
1、事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。
2、产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
3、市场。
首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
4、地点。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
5、竞争。
竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
6、管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。
7、人事。
要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
8、财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。
《创业计划书模板》是一系列指导创业的丛书，已经再版5次，并被翻译成多种文字，为不同国家的创业者提供了有益的指导。《创业计划书》创业计划书提供创业计划书资讯。
大学生创业计划书封面怎么做
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等
封面的设计很重要，要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
凯发官网首页的介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
还有就是营销策略和制造计划等
创业项目计划书封面
一般word排版 主题：二号 一级标题：三号 二级标题：四号 正文：五号或小四号 不过排版的意义在于按照格式要求来编排格式，因为有很多特殊编排。以上仅是常规情况下。 宋体 小四
创业计划书的封面怎么弄
1、说什么都没有意义了，因为你已经不再属于我了。
2、人生下来不是为了拖着锁链，而是为了展开双翼。
3、跑的姿势漂不漂亮不要紧，重要的是谁先冲过终点。
4、成功的道路总是在建设之中，没有现成的成功之路。
5、多注意周边资源，再加上自己，就能活出好命啦。
6、我不怕磨难多，因为那是上天在嫉妒我们的爱太美。
7、只会在水泥地上走的人，永远不会留下深深的脚印。
8、心缺自尊，言行必卑贱；心缺敬畏，言行必随便。
9、要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人。
10、放眼前方，只要我们继续，收获的季节就在前方！
11、智慧的代价是矛盾，这是人生对人生观开的玩笑。
12、人生的光荣，不在永不失败，而在于能够屡扑屡起。
13、人生的路上，我们时时被挫折环伺，被失败包围。
14、我知道我的能力配不上我的野心，所以我在努力。
15、话别说得太满。好容纳一些意外，以免下不了台。
16、一切经得起再度阅读的语言，一定值得再度思索。
17、那个我拼命想得到的人，也是你拼命想丢弃的人。
18、聪明的樵夫，应该是既善于砍柴，也善于磨刀的。
19、不管前路荆棘丛生，踏着眼泪有多辛苦，你别放弃。
20、不要怕目标定得太高，你可能需要退而求其次。
21、能证明你身份的人通常不是你自己，而是你的朋友。
22、人生就是不停的战斗，然后与最想成为的自己相遇。
23、只有承担起旅途风雨，才能最终守得住彩虹满天。
24、青年人！你不能像风般飞扬，便应当像山般静止。
25、不因一时的挫折停止尝试的人，永远不会失败。
26、天再高又怎样，踮起脚尖就更接近阳光。
27、懂得合理利用时间比与时间赛跑对于学习更有效。
28、每一个让你难堪的现在，都有一个不够努力的曾经。
29、要成功，先发疯，头脑简单向前冲。
30、只有愚者才等待机会，而智者则造就机会。
31、不为昨天而叹息，只为今天更美好。
32、精神失常的疯子不可怕，可怕的是精神正常的疯子。
33、当你停下来休息的时候，不要忘记了别人还在奔跑。
34、即将转出来的那一面，是快乐或痛苦，是爱还是恨。
35、醒来翻身闭眼你将继续做梦，醒来去奋斗你将圆梦。
36、好时光总是很短暂，多想身在其中，赖着不走。
37、时针不转的表毫无价值，干事业没有行动毫无意义。
38、如果朋友让你生气，那就说明你仍然在意他的友情。
39、所有的战争都是内战，因为所有的人类都是同胞。
40、不要羡慕别人，成果都是人家拼命得来的！
41、别人拥有的，你不必羡慕，只要努力，你也会拥有。
42、我发誓你会活的有笑容，没人能把谁的幸福没收。
43、人人都应是社会的主人，都应对社会的前进负有责任。
44、人生就像一块烧红的铁条，需要千锤百炼才能走好。
45、求真尚美，砺志笃行。
46、阳光洒向每一位学生，天天都快乐，日日有收获。
47、一个有信念者所发出的力量，大于个只有兴趣者。
48、清楚又亲切，就是推销员说话术的最高指导原则。
49、人活着要呼吸。呼者，出一口气；吸者，争一口气。
50、愿你纵踩淤泥，也要心向光明。
51、不要垂头丧气，即使失去一切，明天仍在你的手里。
52、最困难的时候，就是距离成功不远了。
53、明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。
54、人与死人都是人，只不过是，一个出息，一个休息！
55、勤奋是成功之母，懒惰乃万恶之源。
56、时刻记住自己是个淑女，然后像个汉子一样去奋斗。
57、谁都无法告诉你生存的意义，只有靠你自己去寻找。
58、得其所利，必虑其所害；乐其所成，必顾其所败。
59、成功的人不是赢在起点，而是赢在转折点。
60、世上最欣慰的事，可能就是重逢了曾经走失的自己。
61、真正认识你的人，除了你的朋友，就是你的对手。
62、黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它寻找光明。
63、想有一次最好的建设，就要有一次最激烈的破坏。
64、只要功夫深，铁杵磨成绣花针。拳不离手，曲不离口。
65、除了用眼睛看书，使用有声书，也可以用耳朵读书。
66、别人只看到我很惨，我却明白自己的使命感。
67、有些事经历了就成熟了，有些人了解了就了结了。
68、浪漫就像漂亮的晚礼服，但你不可能一直穿着他。
69、冷静和超然，即使是在危难时刻。装也要装出来。
70、做生还的准备，下遇难的决心。
71、路，不通时，选择拐弯。
72、不勤勉的人生便是罪过。无技艺的勤劳就是粗野。
73、时间激励我，勇气鼓励我，毅力鞭策我，我一定行。
74、又一个美好的清晨，改变自己，行动起来。
75、真正伟大的人，是由行动使他人见识其不凡之处。
76、不要让世界改变你的微笑，用你的微笑改变世界。
77、我只在必要时才勇敢，勇敢并不代表你要到处闯祸。
78、叶散的时候，你明白欢聚花谢的时候，你明白青春。
79、不好为小事遮住视线，咱们还有更大的世界。
80、每朵花的开放无须理由，每个人的自由无须拘束。
创业计划书的封面上应该写什么
一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
凯发k8国际的介绍;
管理者及其组织;
主要产品和凯发官网首页的业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)凯发官网首页的介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状;
2、新产品投产计划;
3、技术提升和设备更新的要求;
4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;
资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?
(2)你准备怎样应付这些风险?
(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?
(4)在你的资本基础上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
三、创业计划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习
第二阶段：创业构思
第三阶段：市场调研
第四阶段：方案起草
创业方案全文
写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段
首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查
可以从以下几个方面加以检查：
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。
如果需要，你可以准备一件产品模型。
创业计划书范文
一、创业目标
发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析
社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案
1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族 儿童 休闲族 其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略
针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。 因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
四、投资计划
由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。
