便利店创业策划书(便利店创业策划书范文) -凯发官网首页

便利店创业策划书范文

我认为现在的超市多如牛毛,不需要加盟,但是你要做一个比较有特色的超市,现在超市的情况有几点看你能否避免

1.超市的物品部分比小商店贵

2.超市的虚假广告特别多,标一个价,收一个价

3.超市投诉一直居高不下 找的策划公司根本不起作用,只要你自己有个好的信念,真诚的对待没一个顾客,找到市场与顾客的需求关系,超市就能做好

便利店创业策划书范文怎么写

以下是我招聘的信息，给你参考下，希望会对你有所帮助，祝你好运。o(∩_∩)o~

职位描述：

1、负责指定区域内目标客户开发、拓展、维护；

2、负责天络信息化管理平台相关软件的销售工作；

3、完成销售业务指标、提高公司产品市场占有率及知名度；

4、根据市场业务发展，提出积极的、符合产品的市场发展的建议和意见;

5、迅速反馈目标市场客户的信息，协调公司内部资源，及时完善服务；

6、能独立撰写项目计划书、项目方案等文档，及制定合作方案。

任职资格：

1、有一年以上（管理软件）销售工作背景，有一年以上oa协同办公管理软件销售背景优先；

2、有强烈的责任心，具吃苦耐劳的精神，能够在压力下完成任务；

3、具有良好的沟通能力及客户服务意识，可以与客户保持良好沟通；

4、大专以上学历，软件应用、工商管理或市场营销相关专业，年龄23岁以上；

5、积极主动、思维敏捷、性格开朗、有团队协作精神；

6、条件优秀者可适当放宽。

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便利店创业策划书范文模板

二至三万大约，也可双方根据实际情况约定

便利店创业策划书范文大全

便利店是给人提供方便快捷的地方，肯定是人越多越好，看你自己准备投资多少，如果只是开一个小店，建议开在小区门口或者就开在小区一楼的地方，有人的地方就会有交易，我是做商业模式策划的，每天都会分享案例你可以点开我都凯发官网首页主页面关注我 找到你想要的答案，谢谢

便利店创业企划书

1、使整个人类社会受惠受益。

例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在，就是要为社会创造某种价值。

2、实现企业的繁荣昌盛。

例如，美国航空公司提出要做“全球的领导者”，这就是谋求企业的繁荣昌盛。

3、员工能够敬业乐业。

4、使客户心满意足。

客户满意是最基础的愿景，因为客户是企业成功最重要的因素，如果客户对企业的愿景不能认同，那么愿景也就失去了意义。

便利店创业项目计划书怎么写

预计市场占有率可以用100%表示，比方说30%。

原因呢，可以用抽查的方式。根据抽样的结果，大体估算。

市场容量是指在不考虑产品价格或供应商的策略的前提下市场在一定时期内能够吸纳某种产品或劳务的单位数目。所以国际市场容量实际上就相当于需求量。

市场占有率就是指你的产品在这个数据里面的比例。市场容量趋势即是在一定时间内是涨还是跌，用数据形容。

占有率预测

市场占有率预测一般采用企业销售预测与市场需求预测相对比的办法。

企业产品的市场占有率是企业产品的市场竞争能力的综合表现。市场占有率的预测包括企业绝对市场占有率的预测与相对市场占有率的预测。

企业不仅应该预测本身产品的市场占有率以及其变化趋势，还应该对同类产品、替代产品的市场占有状况及其变化趋势进行预测。

便利店创业计划书凯发官网首页的概况

吸引大量顾客前来购买东西，提供物美价廉的商品，努力满足消费者的需求，能做强做大，不受到外界因素的影响，销售业绩不受到异军突起的冲击，保持稳定的发展态势

便利店创业计划书市场营销计划

开便利店的前期准备工作和注意事项主要包含以下部门：

　　1、工商行政管理办理

　　前期需要办理营业执照、管理费用、烟草专卖、卫生许可等，咨询当地行政管理部门也可以咨询家利多连锁超市客服加盟问题。

　　2、门店装修、设备选购

　　门店装修，包含店内装修（结合布局）、墙体装饰、店招指示、门店招牌、店面墙体修饰等。设备选购包含：冰箱风柜冷柜、货架、pos机、微波炉、热水壶等。

　　3、卖场布局、陈列规划

　　一个好的门店他的卖场区域的布局要很合理，方便顾客选购才是，否则又哪来的便利？布局中首要的是商品陈列的设计，简洁明了、方便顾客选购是陈列的首要标准。

　　4、信息系统安装调试和数据初始化

　　pos软件选择、pos系统架设、基本数据和商品信息录入等

　　5、人员安排

　　人员岗位和数量确信、工作时间和班次安排等。

　　6、流程确信和制度制定

　　业务流程确认（订货补货、销售等）、作业制度制定（纪律、卫生、陈列操作、销售操作、待客等）。

　　整个进程工作项目繁多，相互还有制约，所以整个进程自己要有一个很好的计划时间表。

　　如果是连锁便利店，一般是有一个相近的开店前计划的，从确信地址后，开始将所有工作都罗列，按照项目管理的思路，分工作内容、责任人、时间表、要求（标准）、关联关系等。

便利店开店策划书

1.选址：开超市最重要的第一步是先选择一家商店。社区超市的选址要考虑商业区半径2公里内的长寿人口、社区的分布、附近是否有菜市场、购物的便利性、来年的增长潜力等因素。在收集数据之前，有必要对所选社区的计划住户、入住住户、社区人员结构、消费能力和周边竞争对手进行详细调查，并确保数据的准确性

2.店铺装修：选址签字后，开始店铺装修。社区超市都走大众化路线，设计风格简单大方。不需要选择昂贵高档的装修材料，在保证安全和质量的同时尽量节约装修成本，减少前期投入。

3.超市的动线规划设计：超市的动线规划设计对于商业建筑的人流吸引有着重要的作用，可以引导消费者的流动，极大的促进整个超市的运营。动线设计的基本原则如下

1.超市出入口的位置应考虑人流的主要方向和交通便利性

2.超市出入口的设置应考虑人流与超级商业和超市租赁区的互动

3.非食品靠近店铺入口，食品靠近超市出口

4.熟食、生鲜、速冻等商品区设在店内最里面，要吸引顾客走遍全场，靠近后端运营区

5.乳制品、冷冻食品等商品一般需要设置在动线的末端，靠近收银台出口，以缩短解冻时间

4.产品选择：建议500平左右的超市sku数量在4000-5000左右(视超市结构和店内实用货架数量而定)。主要经营类别为生鲜食品、粮油调味料、水乳饮料、冷冻冷藏，辅以烟酒休闲小食。非食品日用品包括内衣、袜子、毛巾、厨房清洁、洗浴用品、卫生巾、纸巾、电池。至于洗发水，建议考虑周边市场环境。每一类非食品类物品都有1-2个品牌(一个卖一线，一个价格优毛利高)，不需要带太多品牌，避免库存积压。

动词（verb的缩写）购买渠道：新鲜蔬菜、水果和猪肉是主要类别。建议日常安排专业采购人员。

去批发市场直采，确保品质和价格的竞争力，水产、冻品、干货、低温奶这些品类可以找生鲜供应商供货，其它食品和用品品类标品优先找当地大的品类齐全经销商供货，部分单品可以在阿里零售通，京东掌柜宝这些b2b订货平台比价拿货。

六.证照办理:超市经营需要办理营业执照、食品经营许可证、卫生许可证，烟草经营许可证，这些证照只要准备好资料去当地行政服务中心申请办理即可，还要注意200平米以上的超市装修时要配备相关消防设施，装修完成后也要消防部门到场验收合格后才可以开业。

七.收银系统：市场上做零售收银管理系统的软件公司很多，用户较多性价比较高的品牌有思讯、科脉、海商，这几个品牌都是有连锁版和单店版的，联系系统品牌商结合自己超市的发展规划选购就好，非现金营业收入都是直接收到你的银行卡或支付宝、微信账户。

八.开业活动：一家超市是否能经营成功，开门红一定要做好，在开业前一定要结合商圈消费情况，做好开业促销爆品的选品和开业引流造势活动的策划，开业活动最少要做一周，确保开业一周内的销售火爆。