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最难的创业(最难的创业 129) -凯发官网首页

zxc8个月前 (10-26)小本生意2

最难的创业 129

武汉天创盛世文化传播有限公司是2015-12-01在湖北省武汉市注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于武汉市东湖新技术开发区高新二路129号创业孵化基地二楼2020号(y)。武汉天创盛世文化传播有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420100ma4klg9676,企业法人龚政,目前企业处于开业状态。武汉天创盛世文化传播有限公司,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

创业有多难

刚毕业就谈创业,就不能但从好不好来说。凡事都是有好有坏的,这也不例外。还是要看你个人的实际情况来定的。

毕业以后就创业,你可以很有热情的去投入,但也会遇到很多的问题不知道要如何解决,难免会受到不少的打击。有创业之心是很难得的,在你要做之前多找点对你有帮助的东西看看。 祝你成功!

最难的创业罗辑思维

在创业的过程中,是否存在一个通有的创业逻辑,让很多人都为之质疑。在流行庸俗的“成功学”的年代,人们试图运用那些所谓的成功“宝典”;而真正吃尽苦头却又不屑“为人师”的创业者们,大多对此都抱有深刻的怀疑。

一套固定的成功创业指导,肯定是没有的。但是在创业背后的思维逻辑,还是有一些共通之处。这些行为通过不同时期的组合排序,总是在或明或显的发挥作用。可以称为创业逻辑,是一种理解创业思维和行为选择的方式

最难的创业的模式

因为越是走在正确的道路上,资本、媒体、政府他们给你喝彩的时候,你开始就有点心痒了,你就会觉得这个也可以做,那个也可以做,各种相关联的、不互相关联的合作都会找上门来,所以这个时候我们就要有决断,要知道自己该在哪个地方停止,不要以为自己无所不能,这是我们创业者要应该具备的素养,少犯错误。

创业什么最难

创业肯定是起步阶段最难!

创业起步阶段属于刚刚开始创业,你会遇到各种各样的问题需要解决:

一、资金问题

因为你是创业起步阶段,你手中很可能没有足够的资金,你需要筹措资金,拉赞助,拉合伙人,你需要做出创业计划,预测创业的前景,未来的分红方案,要用足够的理由说服别人为你出资,如果别人认为你的计划成功利率很低,没有发展前景,就不会拿钱。

二、创业设施

如果你创业选择的是加工行业,你需要选择地点购置厂房或建厂房,这些也是很操心的事。

如果你创业选择的是经商,你需要选择地点购买或租用商铺,你还需要找到正品的货源,谈批发价格。

如果你选择的是中介服务业,你不仅需要选择地点购买或租用办公地点,你还需要了解你所选的服务业的行情。

等等……

不管你创业想干什么,都有一大堆事等着你去做。

三、客源

在创业起步阶段,客源也是一个很大的问题。

加工业是需要你自己去拉客户,在你还没有销售业绩的起步阶段,很难拉到客户。

经商需要你批发来的商品是正品,价格比别人优惠,时间长了,才会有更多的人来光顾。

最难的创业 犹太建国

一、大约80%的收益,只来源于20%的客户。

不管你是做什么样的生意,你会发现,其实大约80%的收益,只来源于20%的客户,但是很多人却把所有的精力平均分配在每个客户上,这样会导致有一些本来能够给你带来收益的客户因为你的服务不周到,而选择不光顾,而你自己也会觉得精辟历经,这就是所谓的花了时间却得不到一点好处。

就例如早年的美国企业家威廉·穆尔,他很早就开始运用这样的法则来赚钱。威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆的第一个月,只挣了160美元。当时的他,十分的纳闷,自己那么努力,每天起早贪黑的,为什么就挣了那么一丁点?

正好,那时候他正在研究犹太人经商学中的“22:78”法则,从头到尾的分析了一遍自己的销售图标和客户类型,他得出的结论就是:自己80%的销售提成,的确只来源于20%的客户,但是自己呢,却对每一个客户都倾注了同样的时间和精力,而这样的努力,往往就是他失败的原因!

既然知道了自己失败的原因了,当然也该有所行动,之后,他开始立即整顿自己的客户群,把不活跃的客户分给其他的销售员,自己则集中精力到最有希望的大客户上,两个月后,他一个月就赚到了1000美元。之后,他经商都依照“22:78”的原则实行,后来他成为凯利·穆尔油漆公司的主席。

所以,在未来的事业打拼上,你要对你的客户进行一个充分的分析,什么样的客户值得你花时间和精力,而什么样的客户可能只是一个过场,或者只是偶尔关注,你只要分析好客户,将他们再分类,用心的服务好他们,公司就会越赚越多,你的事业也会越来越好。

二、想要自己的财富实现增值和积累,创新思维很重要!

如今,随着产业化和流水线的全面普及,许多产品差不多口味相同,制作工艺相同,差异化开始越来越小,从而也大大地增加了每一款产品的竞争。因此,你想要获得成功,就一定要敢于创新,善于匠心独运,利用创意的思维,去吸引更多的眼球。

给大家介绍一个经典的案例,在纽约哈曼顿第五大街上,有一个商店重门深锁,叫做“毕坚商店”,这家店的经营模式,与其他的店铺完全不相同,为什么这么说呢?

这家店里其实一套衣服至少要2200美元,一瓶香水要1500美元,甚至一个床罩都要贵到9.4万美元,一切都贵得那么离谱,更离谱的是,这家店一次只接待一名顾客!

只要店里进来一名顾客,商店就会立马锁门,然后全部的店员只为一名顾客服务,这是不是让人觉得这家店十分的奇葩?

别看这样奇葩的经营方式,这么些年来,这家商店名扬全世界,利润极其可观,特别对于一些富商来说,这样的服务简直更能凸显他们的地位,从而也成为一些富豪喜爱光顾的地方,所以在租金贵得离谱的哈曼顿第五大街上,即使一次只有一个顾客,这家店也能赚得钵满盘满。

从经营模式上来看,这家店的经营模式着实让人想不通,却切切实实地抓住了富人的心理,而且这样的经营模式在市场上更是十分的罕见,从而凭着这样的创新,让这家店足以闻名世界!

除了这家店之外,还有一个案例也是值得借鉴的。

有一个犹太商人叫亨利·彼得森,很小的时候,他母亲病倒在床,他就不得不结束半读半工的生活,去社会求生活。

在他16岁的那年,他在一家珠宝店做学徒,因为刻苦学习,他的手艺见涨不少,很多人都要他帮忙做珠宝!老板因此十分的生气,下令把他赶走,丢了工作的他,觉得十分的委屈,但是并没有垂头丧气,而是逼着自己走上了创业的道路。

经过几番的考察,他选择走上了戒指这个行业,但是当时的戒指品牌多如牛毛,如果产品没有特色,很难吸引顾客的眼球,怎样才能有自己的特色呢?

之后,亨利就开始开动脑筋,并且开始在戒指的图案上动起了脑筋,例如,一般来说心形戒指象征着美好的爱情,他就会在自己的设计理念里融入心形图案,并且根据顾客的想法,制作出能够让他们满意的图形,并且独一无二,这是凭借着这样独特的设计,亨利很快的得到了大众的喜爱。

可以说,后来亨利之所以赚的大笔大笔的金钱,都是因为他拥有这份创新的思维,由此可见,创新对于一个创业者来说是多么的重要!

三、学会积极向上,拥有成功的信心很重要。

犹太人里成功的商人都不会缺乏积极进取的精神,不管是在组建家园上还是在商海闯荡上,正是凭借这样的一份精神,才让他们在各个领域都能够出人头地。

约瑟夫·贺西哈是一名出生在贫苦家庭的犹太人,正是因为贫苦,他没有受过太多的正规教育,从小就在垃圾堆里找吃的。甚至每天流浪的时候,会捡别人丢掉的报纸和书,借着路灯认真的阅读,慢慢地对书报上的经济信息、股票有了浓厚的兴趣。

那时候他暗暗下决心,要在股票行业中一展宏图,可是凭借他这样的出生和学识,当然是遭受到了一堆人的嘲笑,而且那时候股票行业,前景低迷,很少有人愿意进入这个行业。贺西哈凭借着自己积极向上的心,终于成为了一家股票公司里的勤杂工。

于是,在这家公司里,他边学习股票知识,边工作,后来他成为了公司里的股票经纪人。后来,他缩衣节食,1年不到的时间,个人资产高达168万美元。

当然他也经历过失败,毕竟股票行业风云突变,但是他从来没放弃过,积极进取,拥有成功信心,所以资产又会短时间的增长上来。

以上三点,就是犹太人能够积累财富的三大要素!

最难的创业 逻辑思维

大兵小匠 的答案:越来越难(可做大做强类型)

生存性的创业机会多的是(开店,拉个小业务)

分析如下

1)大环境升级,竞争激烈:中国开始从底端代工到高端科学生产转变,这是目前的现实描述。为了提升我国的经济活力,国家大力支持创业,大众创新万众创业,一下子激发了市场的参与,一场创业革命席卷而来。那么出现的现状是,一个想法千人竞赛,看谁可以活下来。创业项目咩有壁垒很难做起来,就算做起来做不大了。

2)中国开始进入高知创业时代,不是老百姓做的事了,门槛高了。

老一辈很多低学历依然成功的,是抓住了时代,那时胆大就有机会.物质匮乏的时代,有个东西勤劳些,就可以做起来。而且竞争太小了。但是现在不一样了,满地大学生,国家鼓励创业,一批高认知的学生或者几年经验的职场白领开始创业,模式创新,拷贝美国创业时代,在各大领域发挥,特别是互联网,而这个大火热其实教育了一批创业新生代,把互联网做了个透,而且还创新,现在美国开始拷贝中国了,开始复盘走在top的企业家,高学历,高认知,资源聚拢,很少见到无学历、或者低学历、无资源创业者了。

难度,创业的人变了,你要和高认知、高学历的竞争了。不是喝酒谈生意的时代了。

3)向科学生产力升级,难度系数更大。

我们开始结束玩模式创新的时代,走向科学生产力创业,什么叫生产力?为何升级了?

生产力就是产品创新,如芯片-5g、新材料、技术驱动的项目,就是从无到有的创新。

什么叫模式创新,就是资源配置的创新,如b2c、b2b、什么s2c等,这个已经被玩透了。

国家也制定了2025计划,大力鼓励新医疗、新能源、人工智能、物联网等。

开始走入科学力创新时代,门槛高了去

不过教育、大消费等机会比较多。加油吧。

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