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创业的起步

2017年9月15日，华为公司在悄无声息迎来创立30周年。1987 年9月15日，43岁的任正非集资2.1万元在深圳创立华为公司，经过30年的艰苦奋斗，华为由一个小作坊成长为全球通信技术行业的领导者和世界500强前百强企业，业务遍布全球170多个国家和地区，2016年销售收入达到5200亿元人民币，其中销售收入65%都来自海外市场，创造了世界企业发展史上的奇迹。

创业起步警句名言

1、受伤害能磨练你的心志，受欺骗能增长你的见识，受遗弃会教你自立的本领，受批评能助长你的智慧。

　　2、须交有道之人，莫结无义之友。饮清静之茶，莫贪花色之酒。开方便之门，闲是非之口。

　　3、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

　　4、人生难免经受挫折，风雨过后就是彩虹；生活难免遭受苦难，雨过天晴终有阳光。

　　5、在愤怒的时候可以哭，可以闹，可以呐喊，可以摔东西，但永远不要说出让自己后悔一辈子的话，应为你不知道你愤怒说的那句话会不会是变成自己一辈子的遗憾。

　　6、人生那么短，我就选择做那种又盲目又热情的傻瓜。永远年轻；永远热泪盈眶；永远相信梦想；相信努力的意义；相信遗憾会比失败更可怕。因为不成功的人生，它只是不完美，但是它完整。

　　7、生活中，面对困境，我们常常会有走投无路的感觉。不要气馁，坚持下去，要相信年轻的人生没有绝路，困境在前方，希望在拐角。只要我们有了正确的思路，就一定能少走弯路，找到出路！

　　8、自我反省，轻轻拂去心灵的灰尘，还自己一片心灵的晴空，不历经风雨，又怎能见彩虹？茫茫人海，紫陌红尘，滚滚红尘中有了你，日子才会过得如此美丽。

　　9、山不辞土，故能成其高；海不辞水，故能成其深！

　　10、人生总会遇到挫折与坎坷，请你不要惧怕跌倒，有无数次的跌倒就要有无数次的爬起。只有这样才能开创出自己的一片天地，记得有我一直在我身边鼓励你。

创业的起步行动分为

答：创业动力可分为

a，（以我创业为例）从观念上来看，创业分为（传统，新兴，微创业）。

b，从方法上来看，创业分为（实业，网）

c，从投资上来看，创业分为（无本，小本，微创业）

d，从方式上来看，创业分为（自主，加盟，体验式培训，创业方案指导，）自主创业需（资金，人员，场地，产品）创业起步高，投资风险大，一般选择加盟方式（运营成熟，己做出品牌，系统化，专业化，规模化）

e；创业动机，可分为（风光与虚荣，梦想与追求，成熟与成功）（心中有目标，行动有方向，身体有力量，梦想有方向及动力，目标确定热情）

f，创业动机可分为（兴趣特长，有技术，有项目，有资源，有财富自由，自我价值体现，行业沉淀，兴趣驱动）

g，综上所述，创业的动力是改变现状，谋求更高平台，实现利益最大化。

g，

创业的起步期

创业初期最大困难是：活下来。

创业要经过几个阶段，一般来说，从0到0.1为初期，从0.1到1为起步期，从1到100扩张期。

从0到0.1阶段的创业初期，这个最重要的事情是活下来，因为从0到0.1是创业鬼门关，会遇到各种意想不到困难，人们不理解、不支持、融不到资等等具体问题困惑。

比如，马云1995年在美国看到互联网商业的机会，他回到杭州成立了自己互联网公司，此后一整年，马云整天到处推销自己的中国黄页，被无数次骂是骗子，公司运营非常艰难。

1996年，迫于无奈，马云跟杭州市电信合作，一年后双方合作失败。

1997年，马云进京与外经贸部合作成立中国国际电子商务中心（edi），还是无法实现商业价值。

1999年，马云回到杭州召集18罗汉凑了50万元，创办了阿里巴巴。正值资金快要要用完，网站还未开发出来，遇到了财神蔡崇信加入，融了第一笔救命资本，解决燃眉之急，紧接融到孙正义的一大笔资金，开始了盲目国际化扩张。

很快遇到互联网的冬天，阿里面临生死存亡之际，马云把ge大中华区总经理关明生请来做阿里做coo，关明生于是真正找到阿里病因，祭出“铁血三板斧”通过裁人止血、价值观造人、新业务造血，2001年底，才真正找到阿里初步盈利的商业模式。

阿里从0到0.1阶段，经历5年多时间的艰难摸索，九死一生。

创业初期，往往有一个创意是即0，把创意变成0.1，即商业模式有一个雏形，得到市场的初步验证。

这个阶段最重要的事情就是“活下来”，活下来的关键是找到贵人、融到资金，并验证你的商业模式。从0到0.1，是你必须渡过的创业最艰难阶段。

此后，从0.1到1，就是模式进一步得到验证，打磨出了1个成功样板。

从1到100，就是扩大、复制成功模式，创业进入发展和成熟阶段。

创业的起步阶段是最难的

需要的不是勇气！只是你还没有逼到份上！万事开头难，这句话记住啦！咬咬牙过去这个坎就好了！当然最重要的是必须付出很大的努力，才能争取度过初期！

做什么就专什么切记好高骛远！脚踏实地，处处为顾客着想，才可以长久下去！加油吧，祝你成功！生意红红火火，财源滚滚来！

这些店生意都是爆了的

创业的起步阶段最该专注于什么

您可以看看一下面的内容我觉得可以这些就是创业者需要学习的基础知识。

许多有志向的人都期望经过创业取得作业上的成功，但是创业成功者毕竟是少量，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内封闭，封闭的首要原因是没有掌握创业的根柢规则。差不多每个创业者在成功之前，失利不少于3次。怎样创业才调成功？假定创业之初就能多学习一些前人创业成功之履历，信赖咱们的创业会更加顺畅。

一、创业要有满足的资源

许多人在初度创业的时分，都是资源十分短少的。资源缺乏，使企业创业成功的概率下降，但要有彻底充分的资源也是不可能的。在资源具有上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个作业的最少的资源，另一方面是具有差异性资源。假定任何条件均不具有，创业成功的可能性很小。

创业资源条件首要包括几个方面：

事务资源：赚钱的方法是什么？从何盈余？

客户资源：谁来购买？你的消费集体是哪些？

技能资源：凭什么赢取客户的信赖？

运营处理资源：运营才调怎样？

财务资源：是否有满足的启动资金？

作业履历资源：对该作业资讯与知识的堆集有多少？

作业准入条件：某些作业遭到一些方针保护与捆绑，需求进入资历条件是否具有？

人力资源条件：是否有适合的专业人才？

以上所列的几个方面，资源创业者也不需求100%的具有，但至少应具有其间一些重要条件，其他条件能够经过市场化方法来获取。创业者如有满足的财务资源，其他资源短少也能够补偿；假定有满足的客户资源，其他资源的短少也简略改动。

创业具有的条件是：满足的本钱 作业履历 客户资源 技能立异 商业运作才调 行将面临的竞争对手比较有明显的优势。

二、创业前要慎思

怎样创业才调成功？创业前要仔细考虑、重复评价、考虑老到再行为。除了要满足的资源预备外，心思预备最重要。以下几个方面问题，值得好好考虑。

第一，我为什么要创业？是否有满足的决计，愿意承当危险吗？以前的利益是否舍得扔掉？

第二，我是否具有创业者应有的才调与本质，是否能承受曲折，是否具有归纳全面的本质，仍是有专项技能特长？

第三，我创业成功的中心资源优势是什么？我具有的条件有哪些？

第四，是否有满足的耐性与耐力度过创业期的耗费，估计经过多长时刻走过创业瓶颈阶段，自己有多长时刻的预备？

第五，创业最大的危险是什么，最坏的效果是什么，我是否能承受？不要只想到豁达的一方面，对危险必定要有充分的心思预备，不然，一碰到现实状况与愿望不一样，一下会形成决计不坚决。

答复清楚以上问题之后，再抉择是否创业不迟。许多创业者的失利，都是与创业前心思预备不行，匆匆忙忙进行创业，终究失利得乌烟瘴气，假定预备缺乏，条件不具有，晚一点创业也不迟。

三、先有事务，再创业

许多人创业是迫于生存的压力，期望赚多点钱，过上较好的生活。因而，在创业之初，是无所谓作业的，创业挑选极具盲目性，为创业而创业，在刚初步创之前，进入什么作业，以什么为盈余方法，都是一片茫然。许多创业者，先将公司注册好了，再考虑事务领域。

创业者在创业之前，必定要有明晰的创业方向，再抉择创业。假定挑选了某一个作业，创业前必定要堆集一些该作业的履历，搜集相关的资讯，假定有可能，能够先考虑进入该作业为他人打工，经过打工的阅向来堆集履历与资源。那么"膏火"天然由其他老板给你付了，也就用不着自己创业时刻交膏火，作业知识、客户资源途径，获利方法都有了，再创业，成功就指日可下了。

四、运营才调是要害

运营赚钱的才调是十分重要的，只需有十分超卓的运营才调，天然会找到出资者，许多出资家天天都在找好项目出资。许多年青人在创业时，过多侧重资金要素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的运营才调，特别是事务才调。假定资金是根柢要素，那好，给你出资1000万，你运营什么，你有什么能够确保赚钱吗？许多人恐怕都无法确保，也不知道出资干什么，所以资金要素不是专注的。

在创业初期，创业者个人的才调十分重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的作业。在创业者的个人才调中事务才调，开发客户才调，归纳应变才调十分重要。创业者其实许多时分便是一个事务司理,能够拿到订单什么都好办了。许多创业成功者，都是做事务出身。有了客户，有了订单，天然的作业都变得简略了。

关于有志创业者而言，不断打造好自己的运营才调是至关重要的。从学做事务初步，是一个好方法，当才调有了，创业机会天然许多，特别是今天，进入靠才调赚钱的时代，运营才调更是重中之重。

五、内部创业更简略

在创业者中，有几种成功的类型，自己从零初步独立创业成功者，有技能与他人协作成功者，在企业内部创业成功者。比较这三种创业方法，内部创业更简略成功。

一个创业者比较好的挑选便是有计划与战略地进入一家成功公司，先取得老板的信赖，再找准机会，建议老板从公司打开角度出资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，天然会被老板赋予重担。许多企业都会有打开新项目的需求，假定唐突地找人出资，协作机会不会太多，要害是一个信赖感的问题，萍水相逢，他人为什么要信赖？国内企业处理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，乃至跨越对才调的重视。

从企业内部创业，有许多有利条件：雄厚本钱实力的支撑、处理的辅导、归纳资源的同享、事务资源的运用、品牌形象凭仗等，假定创业公司的事务与母体公司的事务有延续性，或关联性，创业起来更简略成功。

六、用好方针更轻松

对政府部门而言，正确高效的发放补助和扶持资金是他们的使命之一，鉴于信息的不对称性，许多补助预算下来，但是往往也会呈现找不到适合申领企业的状况而部分流产。只需你去活泼仔细的按要求来抢夺，或许你就会发现，其实彻底没有那么多你愿望中的那些"内情"……

创业补助是国家方针补助给创业者的，是下降创业门槛危险、进步创业成功率的一项方针，是直接给予到创业单个或企业法人和股东的。

例如预备在深圳的创业者，至少就能够拿到8万以上的补助，还有30万的免息告贷，具体的申办方法可以咨询我。

怎样创业才调成功？这是许多初度创业者比较重视的论题。以上所讲的六个方面，期望能够给各位初度创业者指点迷津，带来必定的参考价值。

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创业的起步阶段

决定创业成败最重要的因素不是资金，而是人脉。

当你开始创业了，你需要一个匹配你创业产品的团队，如何配置这个团队，去市场上现招吗？不太可能，初期的团队打造基本就是人脉关系形成的。

你的项目落地，产品定型，这个时候你要去找天使投资，如果没有这方面的人脉，可能人家的门朝哪边开你都不知道，有了风投的人脉，也就有了钱，项目就可维持下去。

任何价值都是人创造出来的，如果没有人，只是钱，你仍然什么都做不了。

创业起步方面的材料

八个基本要素

一、凡事有正确的心态才能衍生出正确结果，对梦想有着坚定的信念，不懈的坚持与努力才算是具备了创业的基本条件。

二、勤奋、悟性、灵感、激情是创业者最大的优势与资源，过多的创业启动资金会制造温床的假象，有可能会加速创业失败。

三、善意、宽容、强硬、简单明了，具备这四点素质必定会是创业赢家。

四、在创业团体中最糟糕的不是独裁，而是无政府状态，群龙无首的团体非常容易失去方向。

五、创业型团体，应时刻记住自己的身份与公司的关系，更应该站在企业负责人的角度去思考去审视，承担起相应的责任，就会明确知道自己该做什么不该做什么，怕什么不怕什么。

六、机会是有成本的。面对种种机会，你的心态、行事标准决定了你是否能准确的把握住机会。

七、成功的创业者，无论性格如何，都至少拥有一个特点；寻常人没有的想象力，而且是得到部分人认可的想象力。

八、创业团体的成功最终是取决于创业团队对市场结构的认知，应该是想象站在未来审视现在。

拓展资料

创业是指发现、创造和利用适当的创业机会，借助有效的商业模式组合生产要素，创立新的事业，以获得新的商业成功的过程或活动。

创业有广义和狭义之分。狭义的创业是指创业者的生产经营活动，主要是开创个体和家庭的小业。广义的创业是指创业者的各项创业实践活动。