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在创业中的企业

中国船王卢作孚创业故事，他出于一个卖麻布的小商贩家庭，因家庭贫穷只上过小学，却在之后自学成才，21岁时自编《数学难题解》一书。1925年，32岁的卢作孚在家乡合川筹办民生公司，开始了实业报国的征途。他凭借一艘7o吨的浅水铁壳小船创建民生航运公司；到1937年，卢作孚的民生公司已经拥有46艘船，总吨位达18718吨，职工3991人，资产1215万元，占有长江上游7o％的航运业务。正如卢作孚自己所说，事业往往成功于艰难困苦之境。

创业中的企业形态

创业的四个特征第一、资金：创业需要资金，当然不在话下，但如果懂得运用不同资源，即使手头上没有足够的创业资金，还是有机会的。比方可以采取合伙投资，一方面投石问路，一方面储备财源，寻求让双方获利的机会。接著善用资金、开源节流，创业发展就不是问题了。有多少钱，就做多少事，不但借贷容易，也降低创业的门槛。

第二、人脉：人脉是创业的重要助缘，尤其白手起家者，更需要广结善缘，才能在事业上增添助缘。有了活络丰沛的人际网络，不但可避免孤军奋战的窘境，还能增加源源不绝的机会与交流管道。除了亲朋好友，同学、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脉的对象。

第三、诚信：创业立足之本市场经济已进入诚信时代，作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。

第四、自信：创业的动力人的意志可以发挥无限力量，可以把梦想变为现实。对创业者来说，信心就是创业的动力。要对自己有信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力，更要坚信自己能战胜一切困难。

第五、勇气：视挫败为成功之基石失败的结果或许令人难堪，却是取之不尽的活教材，在失败过程中所累积的努力与经验，都是缔造下一次成功的宝贵基矗成功需要创业经验积累，创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富、不断前行，才有可能到达成功彼岸。

第六、时机：现今环境迅速变动，要从诡谲多变的时局中，有效掌握时机，就要时时觉察、分析时势。平时努力学习，让自己具备专业知识与技能，一俟市场需要，就积极投入，抢先创造时机，也是事业成功的条件。

第七、坚持：努力做一件事话，这个过程注定会艰难，努力也许还会很漫长，短期内也许也看不到成效。而正因为没有人能看得见整个世界未来，不过人却可以通过努力去尽量地看清自己的未来，如此才恰恰坚持的意义所在。

创业中的企业形态选择及其税负轻重心得

企业法律形态选择所要考虑的基本因素为：投资者的责任；设立的条件、程序和费用；企业的税赋问题；投资者对企业生命周期的期望；企业成员的权利和对企业的控制程序。

创业中的企业形态选择心得

微小企业最常见的法律形态是：个体工商户、个人独资企业、合伙企业和有限责任公司。 不同的企业法律形态有不同的要求，从而会对企业产生诸多影响，这些影响包括：

1、开办和注册企业的成本；

2、开办企业手续的难易程度；

3、业主的风险责任；

4、寻求贷款的难易程度；

5、寻找合伙人的可能性；

6、企业的决策程序；

7、企业利润所得。

扩展资料：

小微企业的特征

一个企业员工数量，能决定其管理体系、凯发k8国际的文化、经营模式等，在很多方面微小企业和中型企业有本质不同。

组织经济

按照本文的定义，从结构特征上来界定，微小企业资本投入较小，绝大多数所有权与经营权完全统一，产权私有，组织结构相对简单。

微小企业由于员工数约束，多数具有家族性，即为了提高管理效率，这些企业普遍采用最经济的家族管理模式，不会也不应该采用所谓正规的管理方式。

这样的企业很难有精力、人力配合国家的工商、税务、统计等管理工作，常常游离于国家行政管理权力范围之外，甚至为了私利和政府管理行为对抗。

微小企业还普遍具有合伙性，除了个体经营和独营企业，还有相当一部分属于合伙经营，他们人数不多，投资者往往也是劳动者，雇用与被雇佣的界限已经不太明确了。

微小企业由于规模不大，承受经营风险的能力不强，因此都还具有不稳定性，在市场经济的大潮中，每天都有大量的微小企业倒闭，但是每天有更多的微小企业诞生。这完全符合市场经济规律。也是决定微小企业生存、发展的主要原因。

微小企业的资金运作也具有共性，他们大多都是自筹资金，自主创业，不依赖国家扶持，不占用国家资金资源，也不需要太多的启动资金。企业信用度较低，商业贷款渠道不畅。

文化

微小企业主普遍存在创业意识浓厚，合作意识、责任心相对较差，他们创业不拘规模、不怨天、不忧人、不求人，自主性、积极性很高!

微小企业在市场上艰难经营，生存问题是首要问题，基本上还顾不上考虑凯发k8国际的文化，甚至企业形象。

正规化管理是要增加人员成本和管理费用成本，这对于仅有几个人的微小企业多数是难以承受的。这些企业也常常没有能力负担员工培训。

由于企业小，缺乏对人才的吸引力，雇佣员工的素质普遍偏低。

微小企业和政府机关联系渠道更少，流动变化大，很难管理，国家政策法规宣传难度也很大。

微小企业在扩大经济总量的同时，还在解决社会就业、缓解就业压力、拉动民间投资、促进市场竞争、保持社会和谐稳定方面发挥着十分重要的作用。

在创业中的企业有哪些

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